コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
売上アップ
  1. HOME
  2. ブログ
  3. 売上アップ
  4. 今目の前に来店されているお客様はいつ集客したお客様ですか?
2015年8月26日 / 最終更新日時 : 2022年11月1日 稲垣 高史 売上アップ

今目の前に来店されているお客様はいつ集客したお客様ですか?

2022年11月1日更新

売上アップのために、
様々な集客方法を考えツールを使っても、
なかなか結果がでないときあります。

逆を言えば、
全然集客活動をしているのに、
お客様が来店しているときもあります。

実は後者はとても危険な状態
と私は感じます。

なぜでしょうか?

今、目の前で対応しているお客様。
いつあなたが集客活動をした結果
来店してくれているお客様ですか?

目の前のお客様はいつ集客したお客様?
画像はイメージ(写真ACより)

今日だよ!

って言われる方もいるかもしれませんが、
それかなりの低い確率です。

大抵の場合は、
過去に集客活動した結果来店された
お客様たちです。

  • 地方紙に広告を載せ
  • SNSを更新してアピールし
  • 周辺事業所をまわり
  • 近隣へのポスティング

などをした結果です。

つまり、
今お客様が来店され、売上が上がっているのは、
過去のあなたががんばった結果なのです。

もし、あなたが
「今売上が好調だから集客の必要性はないね」
と考え行動しなかったらどうなりますか?

そうのです!
数日後、数週間後、数ヵ月後、数年後に利用する
お客様に影響することが容易に予想できるのです。

あなたが今やっている集客活動は、
未来のお客様を得るため得るための行動
なのです。

もし、忙しくて今に追われ、

「時間ができたらやろう」
「いつかやろう」

とあなたが思っていたとしたら、
数カ月後はどうなるでしょうか?

「現状維持を望んだ時点で衰退が始まる」

とよく言われます。
私もこの考え方で現場時代も
コンサルになっても失敗した経験があります(苦笑)

どんなに客数が増えていたとしても、
どんなに売上が増えていたとしても、
お店の未来を考えて行動をしましょう。

お店の未来を考えること
これが一番大切な経営者の仕事です。

今のあなたのカフェに来店しているお客様。
過去のあなたの集客の努力の結果ですよ!

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
カフェを始め飲食店経験15年、カフェコンサルタントとして15年、これまでに多くのオーナー様の「売上アップ」と「店長育成」のための「仕組み作り」を支援してきました。経営に関して、集客について、教育についてのご質問などお気軽にお問い合わせください。
最新の記事

この著者の記事一覧

  • メニュー関連2026年10月21日【カフェのメニュー開発】常連客を飽きさせず店舗の資産に変える方法
  • 人材の採用、育成及び教育2026年10月14日カフェの雰囲気を守る初期教育!シフトスタートから3日目までに言いたいことをしっかり伝える指導術
  • 店長教育2026年9月30日「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響
  • 売上アップ2026年9月23日カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • threads
  • Hatena

関連記事

裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略
 2026年5月6日
クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図
 2026年4月22日
カフェ経営が難しいと言われる理由とそれを回避する仕組み
 2025年7月2日
他業種とコラボレーションを図りたいと考えたときの業種の選び方
 2025年4月23日
カフェ経営者が副業を考える前に知っておくべきこと
 2025年4月16日
個人の飲食店が大手と差別化する「顧客寄り添い戦略」と言う顧客から選ばれる理由作りの極意
 2025年2月26日
飲食店で売上をアップするためには事前準備が9割
 2025年1月29日
全てのスタッフの呼び方は「さん付け」で呼ぶことを徹底する
 2024年4月3日
スタッフにご褒美を与える意味とその6つのご褒美の種類
 2023年12月20日
インスタグラマーに記事作成を依頼するときの注意事項
 2023年11月8日
カテゴリー
売上アップ、集客ツールを活用
タグ
カフェコンサルコンサルタントコンサルティング売上アップ集客
売上アップ

前の記事

フェイスブックでの集客で絶対やってはいけないこと
2015年8月24日
コンサルタントとしての想い

次の記事

カフェの店内やメニューの写真撮影を許可するかどうかの判断の仕方
2015年9月1日

最近の投稿

カフェのスタッフが定着する店作り|辞めない仕組みと早期戦力化
2026年11月3日
「本質を見抜く」力を養う思考習慣こそカフェが生き残っていく鍵
2026年10月25日
接客で使えるクッション言葉一覧!好印象を与える言い換え事例
2026年10月24日
カフェで相席依頼
カフェの混雑時「相席」は逆効果?客離れを防ぐ席誘導のコツ
2026年10月24日
代案(代替案)を提案するとは?飲食店で「できません」と言わない伝え方と例文
2026年10月24日
接客で間違えやすい敬語10選!間違った敬語の正しい言い換え例
2026年10月15日
接客クレームを出さないためにカフェの現場でできる予防策
2026年10月15日
カフェで新人スタッフの不安を解消する受け入れ時の6つのポイント
2026年10月14日
売上を伸ばすカフェ経営者の思考習慣と時間確保術
2026年10月14日
飲食店で新人スタッフが3日で戦力化するOJTのやり方4つのコツ
2026年10月14日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (54)
  • カフェ管理項目 (162)
  • クレーム関連 (42)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (89)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (46)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (34)
  • リピートの重要性 (43)
  • 人材の採用、育成及び教育 (154)
  • 付箋(ふせん)活用法 (4)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (397)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (84)
  • 接客及びオペレーション (105)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

【カフェのメニュー開発】常連客を飽きさせず店舗の資産に変える方法

2026年10月21日

カフェの雰囲気を守る初期教育!シフトスタートから3日目までに言いたいことをしっかり伝える指導術

2026年10月14日

「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響

2026年9月30日

カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説

2026年9月23日

飲食店オーナーと店長の違いとは?役割・年収・責任の境界線を徹底解説

2026年9月9日

「勘」の店舗経営から脱却!業績を跳ね上げる「仮説検証フレームワーク」と成功データの引き出し方

2026年9月2日

数字だけじゃない!隠れた行動を認めてスタッフが劇的に育ち、定着する“貢献値”表彰のすすめ

2026年8月19日

「美味しい」は人それぞれ!だからこそ、ぬるいスープ一杯でリピートをゼロにしないためのカフェの減点マネジメント

2026年8月5日

なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由

2026年7月29日

一般の店長で終わる人、将来の経営者へ駆け上がる人の違いは師匠と幕賓がいるかどうか

2026年7月22日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年10月
  • 2026年9月
  • 2026年8月
  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒454-0977 名古屋市中川区千音寺3-935

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年11月
月 火 水 木 金 土 日
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
« 10月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
トップへ戻る