あなたのカフェこんなことで悩んでいませんか？
「いつか良くなるだろう」
「そのうち自然と売上アップするだろう」
「起死回生の集客ツールやチラシで一気に逆転だ！」
だなんて思っていたら、あっという間に身動きができない状態になります。
2021年1月6日に帝国データバンクリサーチが2020年の飲食店倒産動向調査を発表しています。コロナの影響もあり、2020年の倒産件数はなんと780件となり、過去最多の水準となってしまいました。
このデータで注意してほしいのは、自主的に閉業している飲食店は含まれていないということです。その数を加えれば、今飲食店にとってかなり大変な状況であることが推察できます。
更に問題として、大手飲食店の経営者たちが、コロナ下で業態として今一番良いのは、焼き肉かカフェであるとして、業態変換を狙っていると話しているのです。
（2021年2月25日放送分カンブリア宮殿より）
加えて、現場レベルで考えると、今の時代の店長たちの業務量半端ないです。私の時代も多かったですが、SNSの登場でより作業は多くなり複雑化しているのが現状です。
やるべきことが多すぎて、自分がやりたくてもできないのが現状なのです。
そんなこと考えていたら憂鬱になりますよね。でも…
そのような状況下の中で、私は
コンサルティングをしています。
その結果、コンサルティングに関わったお店は平均して1年後、早ければ3ヶ月後に設定した目標をクリアしています。
無料電話相談はこちら：070-5573-6809
申し遅れました、私、カフェ専門コンサルタントのいながきと申します。カフェ専門コンサルタントとして仕事を始めて９年目に入りました。私のプロフィールと想いは以下のページをご覧ください。
とにかく私は素敵だと感じているカフェが閉店していると非常に落ち込みます。根っからのコーヒー好き、スイーツ好き、喫茶店好き、カフェ好きなんです。その証拠に年間で約500軒は毎年カフェを利用します。
だからこそ、1店舗でも多く素敵なカフェを残したいという強い想いがあるのです。
私のコンサルティングの特徴及び進め方は以下の３つに基づきます。
オーバフロー気味である店長業務を付箋を使ったオリジナルメソッドで整理します。
あなたの業務を整理することで、あなたが店長として本来取り組むべき仕事である「未来の売上アップのための行動を取る時間」を確保します。
独自のカリキュラムに基づいて、あなたのお店独自の「売れる仕組み」「ヒト育つ仕組み」「QCSレベルを高める仕組み」を作ります。
カリキュラムは全２４回あり、４つの段階に分かれています。
全24回店長育成カリキュラムの内容
第１段階：『店長業務基本の基』
第２段階：『QCSレベル向上こそ全て』
第３段階：『ヒトが宝』
第４段階：『売上アップへの行動』
もちろん、あなたのお店の状態によって、進行速度をアレンジしていきます。同じことを何回やってもOK、自分で自信があることは軽く流してOKですので、ご安心ください。
最低でも週に１回はお店に訪問しています。この訪問は、前回訪問したときに一緒にやろうと決めた課題の進捗確認がメインです。
オリジナルツールでの1週間単位の確認も含め、電話での相談は原則いつでも受けています（コンサルティング中や、打ち合わせ中は折り返しの電話になりますが…）
またオリジナルツールで、あなたの成長を感じることができます。
ありとあらゆる手段を用いて「売上アップ」というゴールに向かってオーナー、店長、スタッフと進みます。そのための教育をしています。
結果として行動が加速し、早ければ3か月後には結果として実るでしょう。
無料電話相談はこちら：070-5573-6809
私のコンサルティング費用は、5,500円+月度売上の2％から始まります。
※コンサルティング費用の詳細は以下のページより御覧ください。
正直、最初の１年は赤字なので、２年以上続けていただかないと厳しいです(笑)
私は「売上が悪くて困っている。でも高いコンサルティング費用は捻出できない…」という「やる気はあるけどお金が…」というカフェを助けたいという想いでコンサルティングをやっています。
だからこの値段に設定しています。
売上が上がったら値上げしますので(笑)
私はコンサル先のカフェを開示していません。コンサルタントには守秘義務があるからです。
もっと言えば「売上が上がるのはカフェの手柄」と考えるからです。
実名は挙げれませんが、その改善の様子のデータだけアップします。
こちらのカフェは損益分岐点である売上になかなか達しなく、これから営業を続けられるかどうか迷っているお店でした。
またこちらのカフェは全くウリがない状態での営業でした。オーナーと話しているとあるものがこちらの「看板メニュー」だと気づきました。
その看板メニューをSNSや地域チラシなどで訴求することにより、10万円台だった月の売上が約1年後には損益分岐点である100万円を越えるようになりました。
こちらのカフェは元々強力な看板となるメニューがありました。しかし、訴求力が弱かったのもあり、なかなか売上が伸びずにいました。
加えて、スタッフが充足していなく、営業時間も安定できず、QCSレベルも下がり、お客様の評価も下がっていました。
スタッフを揃え、営業日を守ることで、一番売れる日曜日の売上が上がり、月200万前後の売上が、コロナ渦にも関わらず300万円台を安定してキープしています。
無料電話相談はこちら：070-5573-6809
今まで読んでいただいてご理解いただけたと思いますが、私のコンサルティングは本質的な部分から改善をするため、当然『売上アップ』という結果には時間がかかります。
もし、あなたがすぐに結果を求めるなら私のコンサルティングは合わないでしょう。
しかし、じっくりあなたのカフェの本質的な問題と向き合い、教育によってお店全体のレベルアップを目指すなら、強固な組織と長期間に渡って簡単には崩れない売上を手に入れることができます。
とは言え、覚悟をもって今やるべきことに真剣に取り組んでもらえれば3か月で売上アップされた例はもちろんあります。
私と真剣に取り組みたい思われたら、まずは30分の無料電話相談にお申し込みください。実際にあなたのお店に伺うことも可能ですので、今思っていることを私に伝えてください。あなたのカフェで今やるべきことを明確にします。
きっとあなたのお店の打つ手や未来が見つかるはずです！
売上アップの打つ手が見えれば未来がわくわくします！
1人であれこれ悩まずまずはお電話ください。
少しは気持ちが楽になると思います。
きっとあなたのカフェの力になれると信じて疑いません。
Q：お店の状況が悪いのは悪いのですが、何から話した良いかわかりません。そんな状態でも相談に乗っていただけますか？
A：はい、大丈夫です。ある意味、そのような方の頭の中を整理して、すっきりさせ、明日から何をやりたいのかを明確にするのがこの相談と思ってください。どんな些細なことでも、また初歩的なことでもご相談下さい。
Q：お店に直接来て相談にのっていただくことは可能ですか？
A：はい、もちろん可能です。直接お店を拝見したほうが、より濃いアドバイスができると思います。その際は、交通費だけ頂戴しておりますので、ご了承ください。尚、交通費は名古屋駅か東京駅からで安い額になり、1000円以下の場合は交通費もいただいておりません。
Q：なぜ、そんなにコンサルティング代金を安くできるのですか？怪しくないですか？
A：私は飲食店の現場で長年働いていたので、どれだけ大変かを知っています。またどれくらいの利益が残るのかも知っていますので、売れてなくて困っているお店から、費用をたくさんもらおうとは考えていません。
売上が上がったときに、このページに書いてある比率でいただければ十分です。とにかく、私は売上が悪くて、ひとりで悩んで閉店しかないと考えている経営者様の力になりたいだけです。
Q：売上が崖っぷちです。すぐにでも売上を回復させたいのですが、どれくらいで目標売上に達することはできますか？
A：もちろん、私も全身全霊でサポートしますが、あなたが目標売上に達成する期間はあなたの行動量に比例します。早く回復したいと思うなら、その想いを私にお聞かせください。
Q：新規開業の相談はできますか？
A：私の専門は「今あるお店の売上不振を改善すること」です。開業コンサルは優秀な方がたくさんいますので、その方にご依頼ください。
ただし、東海3県については、人材関連(募集、採用、育成、オペレーション強化)のみ承っておりますので、ご相談ください。
悩みがあり、この先の未来がイメージできないなら、電話かメールで30分の無料電話相談をご予約ください。どんな些細な悩みでも構いません。
この無料電話相談では、あなたのお店で取り組むべきことを明確にします。
電話番号：070-5573-6809
※スマートフォンの方は、番号をタップでお電話頂けます。
※お電話の際は「ホームページを見た」とお伝え下さい。
※こちらの都合で電話が出られない場合は折返し電話いたします。
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