コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
メニュー関連
  1. HOME
  2. ブログ
  3. メニュー関連
  4. カフェメニューのメニューブックへの表示の仕方と選べる種類が多い時のちょっとしたテクニック
2023年11月22日 / 最終更新日時 : 2023年11月11日 稲垣 高史 メニュー関連

カフェメニューのメニューブックへの表示の仕方と選べる種類が多い時のちょっとしたテクニック

あなたのカフェには、

  • 選べるドリンクの種類
  • 選べるランチの種類
  • 選べるスイーツの種類

どれくらい種類がありますか?

選べる種類が多いほうが
お客様にとって選択肢が広がるため
売上アップすると考えることでしょう。

しかしながら、
一方でデメリットもあります。

今回はメニューを作る際の
メニューブックへの表示の仕方について
ちょっとしたテクニックをご紹介します。

目次

  • 1 メニューが多いメリットとデメリット
  • 2 通常メニューの見せ方とその種類
  • 3 トッピングなど多く見せたい場合の見せ方
    • 3.1 ベスト方式を活用する
    • 3.2 おすすめシールを活用する
      • 3.2.1 この記事を書いている人
        • 3.2.1.1 最新の記事

メニューが多いメリットとデメリット

メニュー数が多ければ、
お客様の選択肢が広がります。

更にあなたのカフェが
「ドリアの専門店としてウリにしたい」
と考えればドリアの種類が多ければ多い
ほどその印象は強まるでしょう。

最低15種類あると
専門店としての印象が強まる
と言われています。

一方でデメリットもあります。

それは
何を選んだら良いのかお客様は迷う
のです。

迷えば注文するのに時間を要します。

悩んで悩んで悩んだ挙げ句
選んだメニューが自分に合わなければ、
再来店は見込めません。

確かにメニューの種類が多ければ、
お客様の選択肢は広がりますが、
このデメリットを埋めてあげること
が重要なのです。

ミーティング
画像はイメージ(写真ACより)

通常メニューの見せ方とその種類

では具体的にメニュー数が多いことでの
デメリットを埋める方法をお伝えします。

ランチの種類を表示する際、
その種類は3種類がベストだと
言われています。

実は3は魔法の数字と言われていて、
2だと少なく4だとちょっと多いと
人は感じるそうです。

なのでランチメニューの数は
「3種類」をお勧めします。

他にも、
ランチで選べるスイーツ
なんかも3種類がお勧めです。

トッピングなど多く見せたい場合の見せ方

一方で種類を多く見せる時の注意点です。

仮にあなたがドリアをウリに
ドリアがおいしいカフェを目指す
ためにメニューを作ったとします。

  • ミートドリア
  • きのこドリア
  • チキンドリア
  • えびドリア
  • シーフドドリア
  • カレードリア
  • ハンバーグドリア

などなど15種類のドリアを作った
としましょう。

画像はイメージ(写真ACより)

するとたいていのお客様は迷います。

その証拠にお客様から
「何がお勧めですか?」
と聞かれた経験ありませんか?

そんな時に、
お客様が選びやすくするための
テクニックが2つあります。

ベスト方式を活用する

1つは
人気ベスト3方式にする
ことです。

メニューブックに
「当店人気ベスト1」
という目印を付けます。

お客様が選びやすくなります。

またブラックボードに、
「当店ドリア人気ランキング」
「今月の人気ドリアランキング」
なんて表示も良いですね。

おすすめシールを活用する

もう1つは
「店長おすすめシール」
です。

「おすすめ」
と書いてあるとなんとなく
「じゃ、これで」
となっちゃうのです。

ここで1つ問題があります。
そのようなお勧めがないと、
お客様が自分で考えて選びます。

お客様自身が考えて選んだのに、
仮にその選んだ取りがおいしく
なかったとしたら…

そうなんです。
そのドリアがNOになるだけでなく、
あなたのカフェ自体がNOになる
可能性があるのです。

もったいないですよね。

だからこそ、
ベスト3方式やお勧めシールで
お客様が選びやすいようにしましょう。

他にもパンケージのトッピングも
このテクニックは有効ですよ。

画像はイメージ(写真ACより)

また選びやすいということは、
お店からしても注文時間の短縮に
繋がりますよ。

以上を参考にして、

  • メニューの種類とその数
  • メニューブックへの表示の仕方

を考えてみてくださいね。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • QCSレベル向上2025年9月17日カフェにおけるレシピ管理の重要性とその管理方法
  • 人材の採用、育成及び教育2025年9月10日部下を育てる店長こそ、店を伸ばす〜叱るよりも『成長支援』が使命
  • カフェ管理項目2025年8月27日食洗機は万能じゃない!飲食店でのメリット・デメリットを解説
  • 声をかける人材の採用、育成及び教育2025年8月20日カフェにおけるスタッフのマナー教育の重要性

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

カフェにおけるレシピ管理の重要性とその管理方法
 2025年9月17日
部下を育てる店長こそ、店を伸ばす〜叱るよりも『成長支援』が使命
 2025年9月10日
食洗機は万能じゃない!飲食店でのメリット・デメリットを解説
 2025年8月27日
回転率とは?カフェが回転率が悪いと感じているなら
 2025年8月13日
即戦力と言われる飲食業経験のある中途採用の社員よりも経験のない新卒社員を!
 2025年8月6日
時給アップするべきスタッフとは? あなたのお店の未来をつくる人材の見極め方
 2025年7月30日
スタッフの行動が変わる!指示の出し方と伝え方のコツ
 2025年7月23日
スタッフ50名超の飲食店に必要な『店内イベント』を仕掛ける
 2025年7月9日
カフェ経営が難しいと言われる理由とそれを回避する仕組み
 2025年7月2日
孫子の兵法の「将の五徳」から得られる優れた経営者が備えるべき資質
 2025年6月25日
カテゴリー
メニュー関連、売上アップ
タグ
カフェカフェメニューコンサルコンサルタントコンサルティングメニューメニューブック売上アップ組み合わせ
QCSレベル向上

前の記事

役割分担と業務分担の違いを知ってカフェのレベルのアップを図る
2023年11月15日
コンサルタントとしての想い

次の記事

マクドナルドの先見の明に見るお店の未来に投資することの大切さ
2023年11月29日

最近の投稿

スタッフ教育
店長の数値責任ってどこまで追わせてよいのか?
2025年9月15日
カフェでターゲット客層を決めるメリットとデメリット
2025年9月8日
いろいろなチラシ
カフェでポスティングをしてチラシの集客効果を高める
2025年9月8日
事業所訪問
全てのカフェで認知度アップに取り組むべき理由とその具体的な5つの方法
2025年9月8日
カフェでスタッフの適正人員の考え方と算出方法
2025年8月31日
部下を育てる店長こそ、店を伸ばす〜叱るよりも『成長支援』が使命
2025年8月31日
カフェのオペレーションの改善の積み重ねは売上と利益アップに繋がる
2025年8月31日
カフェにおけるレシピ管理の重要性とその管理方法
2025年8月29日
OJTの導入はスタッフの定着と早期育成の鍵!そのポイントを解説
2025年8月28日
店長の右腕となる時間帯責任者やアルバイトリーダーの育成とその役割
2025年8月23日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (52)
  • カフェ管理項目 (168)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (30)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (155)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (413)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (85)
  • 接客及びオペレーション (106)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (25)

最近の投稿

カフェにおけるレシピ管理の重要性とその管理方法

2025年9月17日

部下を育てる店長こそ、店を伸ばす〜叱るよりも『成長支援』が使命

2025年9月10日

食洗機は万能じゃない!飲食店でのメリット・デメリットを解説

2025年8月27日
声をかける

カフェにおけるスタッフのマナー教育の重要性

2025年8月20日

回転率とは?カフェが回転率が悪いと感じているなら

2025年8月13日

即戦力と言われる飲食業経験のある中途採用の社員よりも経験のない新卒社員を!

2025年8月6日

時給アップするべきスタッフとは? あなたのお店の未来をつくる人材の見極め方

2025年7月30日

スタッフの行動が変わる!指示の出し方と伝え方のコツ

2025年7月23日

成長を望まない社員やスタッフに対して成長の重要性を伝える

2025年7月16日

スタッフ50名超の飲食店に必要な『店内イベント』を仕掛ける

2025年7月9日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2025年9月
月 火 水 木 金 土 日
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  
« 8月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP