コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
メニュー関連
  1. HOME
  2. ブログ
  3. メニュー関連
  4. カフェメニューのメニューブックへの表示の仕方と選べる種類が多い時のちょっとしたテクニック
2023年11月22日 / 最終更新日時 : 2023年11月11日 稲垣 高史 メニュー関連

カフェメニューのメニューブックへの表示の仕方と選べる種類が多い時のちょっとしたテクニック

あなたのカフェには、

  • 選べるドリンクの種類
  • 選べるランチの種類
  • 選べるスイーツの種類

どれくらい種類がありますか?

選べる種類が多いほうが
お客様にとって選択肢が広がるため
売上アップすると考えることでしょう。

しかしながら、
一方でデメリットもあります。

今回はメニューを作る際の
メニューブックへの表示の仕方について
ちょっとしたテクニックをご紹介します。

目次

  • 1. メニューが多いメリットとデメリット
  • 2. 通常メニューの見せ方とその種類
  • 3. トッピングなど多く見せたい場合の見せ方
    • 3.1. ベスト方式を活用する
    • 3.2. おすすめシールを活用する
      • 3.2.1. この記事を書いている人
        • 3.2.1.1. 最新の記事

メニューが多いメリットとデメリット

メニュー数が多ければ、
お客様の選択肢が広がります。

更にあなたのカフェが
「ドリアの専門店としてウリにしたい」
と考えればドリアの種類が多ければ多い
ほどその印象は強まるでしょう。

最低15種類あると
専門店としての印象が強まる
と言われています。

一方でデメリットもあります。

それは
何を選んだら良いのかお客様は迷う
のです。

迷えば注文するのに時間を要します。

悩んで悩んで悩んだ挙げ句
選んだメニューが自分に合わなければ、
再来店は見込めません。

確かにメニューの種類が多ければ、
お客様の選択肢は広がりますが、
このデメリットを埋めてあげること
が重要なのです。

ミーティング
画像はイメージ(写真ACより)

通常メニューの見せ方とその種類

では具体的にメニュー数が多いことでの
デメリットを埋める方法をお伝えします。

ランチの種類を表示する際、
その種類は3種類がベストだと
言われています。

実は3は魔法の数字と言われていて、
2だと少なく4だとちょっと多いと
人は感じるそうです。

なのでランチメニューの数は
「3種類」をお勧めします。

他にも、
ランチで選べるスイーツ
なんかも3種類がお勧めです。

トッピングなど多く見せたい場合の見せ方

一方で種類を多く見せる時の注意点です。

仮にあなたがドリアをウリに
ドリアがおいしいカフェを目指す
ためにメニューを作ったとします。

  • ミートドリア
  • きのこドリア
  • チキンドリア
  • えびドリア
  • シーフドドリア
  • カレードリア
  • ハンバーグドリア

などなど15種類のドリアを作った
としましょう。

画像はイメージ(写真ACより)

するとたいていのお客様は迷います。

その証拠にお客様から
「何がお勧めですか?」
と聞かれた経験ありませんか?

そんな時に、
お客様が選びやすくするための
テクニックが2つあります。

ベスト方式を活用する

1つは
人気ベスト3方式にする
ことです。

メニューブックに
「当店人気ベスト1」
という目印を付けます。

お客様が選びやすくなります。

またブラックボードに、
「当店ドリア人気ランキング」
「今月の人気ドリアランキング」
なんて表示も良いですね。

おすすめシールを活用する

もう1つは
「店長おすすめシール」
です。

「おすすめ」
と書いてあるとなんとなく
「じゃ、これで」
となっちゃうのです。

ここで1つ問題があります。
そのようなお勧めがないと、
お客様が自分で考えて選びます。

お客様自身が考えて選んだのに、
仮にその選んだ取りがおいしく
なかったとしたら…

そうなんです。
そのドリアがNOになるだけでなく、
あなたのカフェ自体がNOになる
可能性があるのです。

もったいないですよね。

だからこそ、
ベスト3方式やお勧めシールで
お客様が選びやすいようにしましょう。

他にもパンケージのトッピングも
このテクニックは有効ですよ。

画像はイメージ(写真ACより)

また選びやすいということは、
お店からしても注文時間の短縮に
繋がりますよ。

以上を参考にして、

  • メニューの種類とその数
  • メニューブックへの表示の仕方

を考えてみてくださいね。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
カフェを始め飲食店経験15年、カフェコンサルタントとして15年、これまでに多くのオーナー様の「売上アップ」と「店長育成」のための「仕組み作り」を支援してきました。経営に関して、集客について、教育についてのご質問などお気軽にお問い合わせください。
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 店長教育2026年9月30日「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響
  • 売上アップ2026年9月23日カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説
  • 売上アップ2026年9月9日飲食店オーナーと店長の違いとは?役割・年収・責任の境界線を徹底解説
  • 売上アップ2026年9月2日「勘」の店舗経営から脱却!業績を跳ね上げる「仮説検証フレームワーク」と成功データの引き出し方

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • threads
  • Hatena

関連記事

「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響
 2026年9月30日
数字だけじゃない!隠れた行動を認めてスタッフが劇的に育ち、定着する“貢献値”表彰のすすめ
 2026年8月19日
「美味しい」は人それぞれ!だからこそ、ぬるいスープ一杯でリピートをゼロにしないためのカフェの減点マネジメント
 2026年8月5日
なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由
 2026年7月29日
一般の店長で終わる人、将来の経営者へ駆け上がる人の違いは師匠と幕賓がいるかどうか
 2026年7月22日
スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—"仲良しチーム"と"強いチーム"の決定的な違い
 2026年6月17日
会計は店長(責任者)が担当すべき!売上を伸ばす「レジ接客」の極意
 2026年5月20日
裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略
 2026年5月6日
飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由
 2026年4月29日
クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図
 2026年4月22日
カテゴリー
メニュー関連、売上アップ
タグ
カフェカフェメニューコンサルコンサルタントコンサルティングメニューメニューブック売上アップ組み合わせ
QCSレベル向上

前の記事

役割分担と業務分担の違いを知ってカフェのレベルのアップを図る
2023年11月15日
コンサルタントとしての想い

次の記事

マクドナルドの先見の明に見るお店の未来に投資することの大切さ
2023年11月29日

最近の投稿

顧客満足度を上げるには?カフェ・飲食店が今すぐ実践できる4つの具体策
2026年10月8日
飲食店店長の仕事とは?業務内容・役割・能力・1日の流れを解説
2026年10月8日
なぜ売上予測がズレるのか?飲食店の『精度の高い売上予測』の立て方と実践ステップ
2026年10月7日
お客様の「来店動機」3タイプと来店率を高める3つの必須要素
2026年10月7日
カフェにモバイルオーダーは必要?導入すべき理由とおすすめシステムを解説
2026年10月6日
【カフェの掃除・ホール編】見落としがちな清掃箇所5選!客席の清潔感で差をつけるポイント
2026年10月3日
仕事を任せることはなぜ重要なのか?理由と任せるための3つのステップ
2026年10月2日
飲食店の売上はピークタイムの「ポジション配置」で決まる!売り逃しを防ぐスタッフ配置の極意
2026年9月28日
飲食店が値上げするタイミングはいつ?客離れを防ぐ3つの鉄則をプロが解説
2026年9月24日
飲食店経営を店長に任せるコツとは?他業種オーナーが成功する数値管理と仕組み化
2026年9月24日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (54)
  • カフェ管理項目 (162)
  • クレーム関連 (41)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (89)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (46)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (33)
  • リピートの重要性 (43)
  • 人材の採用、育成及び教育 (156)
  • 付箋(ふせん)活用法 (4)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (399)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (85)
  • 接客及びオペレーション (106)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響

2026年9月30日

カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説

2026年9月23日

飲食店オーナーと店長の違いとは?役割・年収・責任の境界線を徹底解説

2026年9月9日

「勘」の店舗経営から脱却!業績を跳ね上げる「仮説検証フレームワーク」と成功データの引き出し方

2026年9月2日

数字だけじゃない!隠れた行動を認めてスタッフが劇的に育ち、定着する“貢献値”表彰のすすめ

2026年8月19日

「美味しい」は人それぞれ!だからこそ、ぬるいスープ一杯でリピートをゼロにしないためのカフェの減点マネジメント

2026年8月5日

なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由

2026年7月29日

一般の店長で終わる人、将来の経営者へ駆け上がる人の違いは師匠と幕賓がいるかどうか

2026年7月22日

スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—”仲良しチーム”と”強いチーム”の決定的な違い

2026年6月17日

飲食店の利益を守る「仕入れ値チェック」の具体策|原価高騰を可視化する管理術

2026年6月3日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年9月
  • 2026年8月
  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒454-0977 名古屋市中川区千音寺3-935

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年10月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 9月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
トップへ戻る