コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ

マインドセット

  1. HOME
  2. マインドセット
2025年11月26日 / 最終更新日時 : 2025年11月10日 稲垣 高史 マインドセット

目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因

店長との会話で、 「目標なんて重要じゃないし」「この目標俺が決めてないし」「この目標は無理な数字ですよ」 こんな声耳にしたことありませんか?「店長のやる気が足りない!」「目標に対する意識がない!」と感じてしまうかもしれま […]

2025年2月12日 / 最終更新日時 : 2025年1月15日 稲垣 高史 マインドセット

これからの時代にカフェや喫茶店が生き残るための戦略

カフェや喫茶店にとって、これからの時代を生き残るためにはかなりの経営努力が必要でしょう。 人口減少により、特に地方は客数事態減りますし、今経費の値上がりが尋常ではありません。 利益を残し経営し続けるには、何をすればよいの […]

2025年1月8日 / 最終更新日時 : 2025年1月6日 稲垣 高史 マインドセット

覚悟なしにカフェの経営はうまくいくはずがない!

特にスポットコンサルで多いのが、「この方これからも苦労するだろうなあ」と感じる方です。 そのような方たちには、ある共通点があります。 これはカフェという業種だけでなく、どんな業種でも言えることであり、不変の真理だと思って […]

2021年1月13日 / 最終更新日時 : 2026年6月23日 稲垣 高史 マインドセット

カフェを繁盛させるマインドセットとは?売上と利益を伸ばす3つの土台

2026年6月23日リライト 「売上や利益の状況が芳しくない」「損益分岐点売上高に全然届かない」 このような悩みを抱えるカフェには共通してある決定的な土台が欠けています。 その決定的な土台とはこのカフェを絶対に繁盛させる […]

潜在クレームを見出す
2019年6月26日 / 最終更新日時 : 2026年8月25日 稲垣 高史 マインドセット

売り逃し(チャンスロス)とは?飲食業で今すぐ見直すべき4つの原因

2026年8月24日更新 店舗経営の現場でよく耳にする「売り逃し」や「チャンスロス」という言葉。 なんとなく意味は分かっていても、「具体的にどういう状態なの?」「自分のお店でも起きていないか?」と気になっている方もいるか […]

2019年6月24日 / 最終更新日時 : 2024年11月22日 稲垣 高史 マインドセット

比較すべきはライバル店やライバル経営者ではなく過去の自分

2024年11月22日更新 「隣のカフェのスタッフの接客は良い」「あそこのカフェの最近お客様入っている」「最近あそこのカフェのSNSにぎわっている」 「隣の芝生は青く見える」とはよく言ったもので、あなたのライバル店はよく […]

2019年2月25日 / 最終更新日時 : 2019年2月12日 稲垣 高史 コンサルタントとしての想い

自分の力を100%発揮する方法

カフェ集客及び売上アップ専門 コンサルタントのいながきです。 セミナーや勉強会に参加すると、 「有言実行が良い」 ということをよく聞きます。 ビックマウスとか 様々な評価がありますが なぜ有言実行が良いのでしょうか? こ […]

2016年12月16日 / 最終更新日時 : 2016年12月12日 稲垣 高史 カフェ管理項目

あなたがカフェの仕事に入るスイッチは何?

カフェ集客及び売上アップ専門 コンサルタントのいながきです。 カフェを始めとする飲食業は どうしても、労働時間が長くなりがちなため、 オンオフの切り替えができない時もあります。 このブログを書いている私もその1人でした。 […]

2016年10月21日 / 最終更新日時 : 2016年10月15日 稲垣 高史 コンサルタントとしての想い

あなたがカフェを経営する理由は何ですか?

カフェ集客及び売上アップ専門 コンサルタントのいながきです。 カフェを経営する上で一番大切なことは何でしょうか? 宣伝方法でしょうか? メニューの開発でしょうか? それともスタッフの教育でしょうか? 全部もちろん大切なの […]

変化 自分軸 行動
2016年8月24日 / 最終更新日時 : 2026年6月23日 稲垣 高史 コンサルタントとしての想い

なぜあの人はコンサルで成果が出るのか?結果が出ないと悩む経営者のための「7つの基本姿勢」

2026年6月23日大幅加筆 「高い費用を払って コンサルを受けているのに、 売上が上がらない!」 「セミナーや本で勉強しているのに、 いまいちビジネスが変わらない」 この例のように、投資に見合った結果が出ず、悩んでいま […]

投稿のページ送り

  • 固定ページ 1
  • 固定ページ 2
  • »

最近の投稿

カフェにモバイルオーダーは必要?導入すべき理由とおすすめシステムを解説
2026年10月4日
【カフェの掃除・ホール編】見落としがちな清掃箇所5選!客席の清潔感で差をつけるポイント
2026年10月3日
仕事を任せることはなぜ重要なのか?理由と任せるための3つのステップ
2026年10月2日
飲食店の売上はピークタイムの「ポジション配置」で決まる!売り逃しを防ぐスタッフ配置の極意
2026年9月28日
飲食店が値上げするタイミングはいつ?客離れを防ぐ3つの鉄則をプロが解説
2026年9月24日
飲食店経営を店長に任せるコツとは?他業種オーナーが成功する数値管理と仕組み化
2026年9月24日
数値分析・検証
カフェの損益分岐点の売上高の計算方法をわかりやすく解説
2026年9月24日
飲食店で人件費がオーバーしている時の削減方法とその進め方
2026年9月24日
食洗機は万能じゃない!飲食店でのメリット・デメリットを解説
2026年9月24日
飲食店の集客と経費削減、どっちが先?利益を残すための正しい優先順位と4つの具体策
2026年9月24日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (54)
  • カフェ管理項目 (163)
  • クレーム関連 (41)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (90)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (46)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (33)
  • リピートの重要性 (43)
  • 人材の採用、育成及び教育 (156)
  • 付箋(ふせん)活用法 (4)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (401)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (85)
  • 接客及びオペレーション (106)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響

2026年9月30日

カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説

2026年9月23日

飲食店オーナーと店長の違いとは?役割・年収・責任の境界線を徹底解説

2026年9月9日

「勘」の店舗経営から脱却!業績を跳ね上げる「仮説検証フレームワーク」と成功データの引き出し方

2026年9月2日

数字だけじゃない!隠れた行動を認めてスタッフが劇的に育ち、定着する“貢献値”表彰のすすめ

2026年8月19日

「美味しい」は人それぞれ!だからこそ、ぬるいスープ一杯でリピートをゼロにしないためのカフェの減点マネジメント

2026年8月5日

なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由

2026年7月29日

一般の店長で終わる人、将来の経営者へ駆け上がる人の違いは師匠と幕賓がいるかどうか

2026年7月22日

スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—”仲良しチーム”と”強いチーム”の決定的な違い

2026年6月17日

飲食店の利益を守る「仕入れ値チェック」の具体策|原価高騰を可視化する管理術

2026年6月3日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年9月
  • 2026年8月
  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒454-0977 名古屋市中川区千音寺3-935

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年10月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 9月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
トップへ戻る