コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
リピートの重要性
  1. HOME
  2. ブログ
  3. リピートの重要性
  4. ファン客は今の時代飲食店繁盛に不可欠な存在であるその作り方
2022年10月5日 / 最終更新日時 : 2025年10月14日 稲垣 高史 リピートの重要性

ファン客は今の時代飲食店繁盛に不可欠な存在であるその作り方

2025年10月14日更新

コロナというものが、
カフェを始め飲食店に
大きな足跡を残しました。

中には壊滅的な打撃を受けた
カフェもあったと思います。

ここで思い出してほしいことが、
あの時に助けてくれたお客様は
どんなお客様だったでしょうか?

そうです。
あなたのカフェのファンである
常連客の方が多かったはずです。

今回の記事では、
ファン客の重要性とその作り方
について解説します。

目次

  • 1 ファン客とはどんなお客様を指す?
  • 2 ファン客を作る理由
  • 3 ファン客の作り方
    • 3.1 お店独自の顧客リストを作る
    • 3.2 特別扱いをするツール
    • 3.3 ファン会を開催する
  • 4 ファン客作りとは1人1人のお客様を大切にすること
      • 4.0.1 この記事を書いている人
        • 4.0.1.1 最新の記事

ファン客とはどんなお客様を指す?

ファン客とは
リピート客の上のレベル
のお客様のことを指します。

ファン客の方の特徴として
あなたのカフェの良さを
家族、友人、知人に広めてくれます。

あなたのお店を気に入ってくれ、
何かにつけお客様を連れてきて
くれるお客様でもあります。

宣伝もしてくれます。

なにかあれば利用してくれる
ありがたい存在のお客様です。

このようなお客様を
ファン客と私は呼んでいます。

何かお店が困ってことがあれば、
進んで協力をしてくれるお客様
でもあります。

このレベルになるには、
数回利用した程度では
なり得ないのです。

だからとても大切な存在なのです。

いつもいつも利用してくれるお客様いますよね
画像はイメージ(写真ACより)

ファン客を作る理由

なぜファン客を作る増やす必要が
あるのでしょうか?

  • とんでもない少子高齢化
  • 人口の急減
  • 物余りの時代による消費の減退
  • なのに飲食店は増えている

により新規客をなかなか集客できない
からです。

一生懸命広告しても、
SNSで宣伝しても、
ポスティングをしても、

恐ろしいほどの情報が出ているため、
中々目に止まりません。

※お客様が行こうと意識する段階
になるには広告が7回以上見られる
必要があると言われています。

新規客を作ることが難しいことは
あなたも感じているはずです。

しかし、
コロナの時を思い出してください。
あなたのカフェを助けてくれたのは
どんなお客様でしたか?

あなたのカフェで新しく作った
テイクアウトの商品を積極的に
購入してくれたのはどんなお客様でしたか?

テイクアウト
画像はイメージ(写真ACより)

そうなのです。
あなたのカフェを大切にして
くれているファンのお客様です。

パレートの法則
というものがあります。
以前のブログでも触れましたが、

あなたのカフェの
売上の8割を2割のファン客が作り
残りの売上の2割を8割のお客様で作る

というものです。
ファン客を作る意味と重要性
ご理解いただけましたか?

ファン客の作り方

ファン客を作る上で
絶対条件があります。

これは当たり前のことですが、
QCSレベルが一定以上でないと、
絶対リピートしません。

その上で、
以下の3つのアクションを起こす
ことをしてください。

お店独自の顧客リストを作る

まずはよくご来店いただく
お客様の名前を知ることから
始めましょう。

名前がわからなくても…

朝の8時ころ来店される60歳くらいのメガネをかけた男性で、いつもコーヒーをブラックで飲まられる。モーニングはBセットを注文。

このようなお客様の情報でよいので
お店のスタッフ全員で共有しましょう。

住所を知ることよりも、
もっと重要なデータがあります。
それは誕生月です。

誕生日でなくて誕生月で良いです。
詳細は以下の記事をご覧ください。

あわせて読みたい
カフェでお客様の誕生日祝いをしたほうが圧倒的に良い理由

特別扱いをするツール

特別扱いとは、
「あなたは私のカフェにとって
 大切なお客様です」
とお客様に伝わることです。

具体的な方法として、
メンバーズカードの発行
をすることがお勧めです。

要は囲い込むことです。

他にもスタンプカードなど
様々な方法がありますが、
理由があってメンバーズカード
を私は強くお勧めします。

スタンカードもありますが…
画像はイメージ(写真ACより)
あわせて読みたい
ポイントカードよりメンバーズカードを飲食店の囲い込みツールとしてお勧めする理由

ファン会を開催する

日頃の感謝の意味を込め、
ファン客を招待してファン会
を開催してみましょう。

目的はファン客の方たちに
日頃の感謝を伝え、
交流することなので、
どんな内容でも構いません。

  • 新メニューの試食
  • まかないで出しているスタッフから好評の料理
  • いつも出さないけどファンの方に食べてほしい料理

料理を食べながら、
日頃あまり交流ができない
ファン客の方と交流を深める
ことができれば最高ですね。

試食会
ファン客の方を集めた試食会お勧めします
画像はイメージ(写真ACより)

ファン客作りとは1人1人のお客様を大切にすること

ちょっとおもしろいデータがあります。
常連になる飲食店を知ったきっかけとして
一番多いのはどんな経路だと思いますか?

実は、
家族からの紹介
なのです。

今の時代だとインスタで見つけたから
と言いそうですが…。

だからこそ、
利用したお客様が大切な家族に
紹介したいと思わせることです。

今の時代コンサルティングをしていると、
インスタでバズるTiktokでバズる
といったような仕掛けることに
目が行きがちに思えてなりません。

しかし私は思うのです。
短時間で集客したお客様は、
すぐに離れる可能性が高いと。

時間をかけ、
一生懸命集客したお客様こそ、
お店の財産になるということを。

時間はかかりますが、
このようなお客様があなたのカフェを
助けてくれると信じて疑いません。

だからこそあなたに伝えたい、

売上アップに近道はありません。
明日もコツコツ頑張りましょう。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
カフェを始め飲食店経験15年、カフェコンサルタントとして15年、これまでに多くのオーナー様の「売上アップ」と「店長育成」のための「仕組み作り」を支援してきました。経営に関して、集客について、教育についてのご質問などお気軽にお問い合わせください。
最新の記事

この著者の記事一覧

  • メニュー関連2026年5月6日裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略
  • 人材の採用、育成及び教育2026年4月29日飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由
  • 集客ツールを活用2026年4月22日クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図
  • カフェ管理項目2026年4月15日「飲みニケーションは時代遅れ」は本当か?繁盛店が大切にしている職場コミュニケーション

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略
 2026年5月6日
飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由
 2026年4月29日
クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図
 2026年4月22日
「飲みニケーションは時代遅れ」は本当か?繁盛店が大切にしている職場コミュニケーション
 2026年4月15日
ショップカードの作り方|カフェを始め飲食店が載せるべき内容と活用方法
 2026年4月8日
仕事を1人で抱え込む店長の特徴とは?飲食店でよくある原因と正しい育て方
 2026年3月25日
飲食店の厨房クレンリネスが甘いと起こる致命的な問題|グリストラップなど見落としがちなポイント
 2026年3月18日
飲食店のアルバイト教育は「育成カリキュラム×スモールステップ」で決まる
 2026年3月11日
こども客売上アップ
カフェの売上アップを左右する!子ども客をファンにするメリットと年齢別対応のポイント
 2026年3月4日
ニトリル手袋をしたまま提供・会計していませんか?信用を落とすオペレーションの実態
 2026年2月18日
カテゴリー
リピートの重要性、売上アップ
タグ
カフェコンサルコンサルタントコンサルティングファン会ファン客リピートリピート客売上アップ常連客常連客の囲い込み常連客を作る新メニューの試食集客
リピートの重要性

前の記事

リピート客の大切さを知って仕組み化の重要性を知ろう
2022年9月28日
クレンリネス

次の記事

きれいなお店を維持するには?飲食店でクレンリネススケジュールが必要な理由と維持のコツ
2022年10月12日

最近の投稿

飲食店の社員の中途採用はスキルよりも人間性を重視すべき理由
2026年5月14日
飲食店が値上げするタイミングはいつ?客離れを防ぐ3つの鉄則をプロが解説
2026年5月9日
カフェでチラシを無駄にしないポスティングの極意!ターゲット選定から効果検証まで
2026年5月9日
フェイスブック、LINEでの集客
もうブロックされない!飲食店がLINEで『常連客』を作るための6つの鉄板機能
2026年5月8日
カフェでサブスクリプションの始め方~導入するメリットとデメリット
2026年5月7日
メンバーズカード
ポイントカードは逆効果?カフェの常連客を確実に増やす『メンバーズカード』活用術
2026年5月7日
サジェスト 飲食店
3ヶ月以内に2回目を!カフェの常連客を倍増させる『仕組み』と4つの具体策
2026年5月7日
口コミは起きるものではなく仕掛けるもの~カフェで口コミを仕掛ける方法
2026年5月7日
カフェのリピーターを増やす!関係性を維持するツールの活用法と3つの注意点
2026年5月7日
なぜカフェはお客さまを忘れるのか?『人間の特性』から紐解くリピーターを増やす囲い込み術
2026年5月5日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (53)
  • カフェ管理項目 (165)
  • クレーム関連 (42)
  • クレンリネス (17)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (33)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (158)
  • 付箋(ふせん)活用法 (4)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (406)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (85)
  • 接客及びオペレーション (106)
  • 集客ツールを活用 (137)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (25)

最近の投稿

裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略

2026年5月6日

飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由

2026年4月29日

クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図

2026年4月22日

「飲みニケーションは時代遅れ」は本当か?繁盛店が大切にしている職場コミュニケーション

2026年4月15日

ショップカードの作り方|カフェを始め飲食店が載せるべき内容と活用方法

2026年4月8日

仕事を1人で抱え込む店長の特徴とは?飲食店でよくある原因と正しい育て方

2026年3月25日

飲食店の厨房クレンリネスが甘いと起こる致命的な問題|グリストラップなど見落としがちなポイント

2026年3月18日

飲食店のアルバイト教育は「育成カリキュラム×スモールステップ」で決まる

2026年3月11日
こども客売上アップ

カフェの売上アップを左右する!子ども客をファンにするメリットと年齢別対応のポイント

2026年3月4日

今すぐカフェで導入してほしい本当に必要な4つのITシステム

2026年2月25日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年5月
月 火 水 木 金 土 日
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
« 4月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP