集客は『穴の空いたバケツ』になっていないか?売上の土台を作るQCSの掛け算
2026年5月5日更新
「SNSも頑張っているし、
チラシも配っている。
なのに、
なぜか売上が伸び悩んでいる…」
もしあなたがそう悩んでいるなら、
少しだけ立ち止まってみてください。
実は、
多くのカフェを始め飲食店が陥る
最大の罠がここにあります。
それは、
お店が整っていない状態で、
無理に集客しようとすることです。
どんなに集客しても、
ことがあれば、
そのお客様は二度と戻ってきません。
これでは
集客ではなく2度と来ない顧客を
増やしただけになります。
今回の記事では、
集客の前に絶対に知っておくべき
「QCS」の本質をお伝えします。
この記事を読めば、
リピート客が自然と増える
「強いお店」の作り方が
見えてくるはずです。
目次
集客よりも先に知るべき、飲食店経営の絶対原則「QCS」とは?
カフェや喫茶店に限らず飲食店で
よく言われるQCSとは何を指すの
でしょうか?
Q=Quality
料理や商品の品質及びおいしさ
C=Cleanliness
お店の清掃状態や居心地きれいさ
Service
接客するスタッフの感じの良さ
この3つを総称して
『QCS』と呼びます。
私はカフェを始め飲食店の
お客様からの評価はこのQCS
こそ全てだと思っております。
※もちろん他にもありますが。
QSCのレベルが高い
→ 顧客満足度アップ
→ 再利用
→ 常連客が増える
→ 売上アップ
という方程式が成立するからです。
このQCSはある
数式で示すことができます。
顧客満足度をCSと表すと、
CS(顧客満足度)
=Q(おいしさ)×C(きれいさ)×(感じの良さ)
と数式で表すことができます。

QCS各項目を数値で表すことで、
CSを点数として示すことができます。
実際の例として、
カフェAをこの数式で測ってみます。
QCSの各項目を10点満点で評価する
ことにしましょう。
あなたのお店は何点?QCSを数値化して現実を直視する
カフェAは
むっちゃ料理が美味しくて、
むっちゃきれいなんだけど、
むっちゃ従業員の態度が悪いとします。
するとそのお店のお客様の評価が、
Q(おいしさ)…9点
C(きれいさ)…8点
S(サービス)…2点
と評価したとしましょう。
となると顧客満足度を数字に表すと
CS=Q(9)×C(8)×S(2)=144点
になります。
カフェAの経営者が、
「もっとおいしいものを作ろう!」
と考え行動したとします。
がんばっておいしさの評価が9点から10点
になったとしましょう。すると、
CS=Q(10)×C(8)×S(2)=160点
となります。
でも、よく考えてみてください。
そのカフェの弱点であるサービスの部分、
これを強化したとします。
ある意味ちょっと努力するだけで
お店のサービスレベルは上がります。
謙虚に、+1ポイントアップしたとして、
CS=Q(9)×C(8)×S(3)=216点
なのです!!
恐らく基本的なことができてないので、
ちょっと努力しただけで、
更にレベルアップするはずです。
+2ポイントなら、
CS=Q(9)×C(8)×S(4)=288点
までアップします。
わかりますか?
数値が示す通り弱点を補強した方が
お客様の評価は上がります。
100×100×0=0。QCSが「掛け算」であるという残酷な真実
イメージしてみて下さい。
むっちゃ従業員の態度が悪いお店が、
接客が良くなったら、
お店のレベル上がったと感じませんか?
つまり、
お店のレベルアップするなら弱点の強化!
ってことなのです。
もっと言います。
人は好い印象よりも悪い印象の方が
記憶として残りやすい傾向にあります。
もしあなたのカフェが
きれいなお店で、接客がよいのに、
料理が冷めて出てきたとしたら…
何に記憶が引っ張られますか?
そうなんです。
冷めて出てきた料理なのです。
顧客満足度=Q×C×Sの数式が示す通り、
どれかの項目が0ならば、
顧客満足度は掛け算なので0になるのです!
同様に、
1つでも0の項目があれば、
お客様の評価が0になる
=再来店はないのです。
お客様からNOと言われないよう、
QCSレベルを向上させることが
大切なのです。
私たちの第1優先としての仕事は、
お店のQCSレベルの向上です。
そのためのスタッフ教育です。
QCSレベルの向上の一番の近道は、
各QCSにおける弱点を克服する
ことです。
自分のカフェを冷静に分析をし、
弱点を克服することで、
店舗全体のレベルアップを目指しましょう。
そのためには、
自分のカフェのQCSの状態を冷静に見つめる
インスペクションも大切ですよ。
私で良ければ、
弊社のQCS状態インスペクション
をご活用ください。
この記事を書いている人

- カフェコンサルタント
- カフェを始め飲食店経験15年、カフェコンサルタントとして15年、これまでに多くのオーナー様の「売上アップ」と「店長育成」のための「仕組み作り」を支援してきました。経営に関して、集客について、教育についてのご質問などお気軽にお問い合わせください。
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