カフェ集客及び売上アップ専門
コンサルタントのいながきです。

スタッフのモチベーションが上がらない
よくコンサルティングに相談される内容です。

スタッフのせいにする方がいますが、
スタッフのモチベーションは店長が作るもの
だということを理解していますか？

経営者のモチベーションは自分で作るものですが、
ほとんどのスタッフは自分でモチベーションを作る
ことは困難です。

もし、仕事に対するモチベーションを作る事ができないなら、
早々に次の仕事に転職することでしょう。
どうすればスタッフのモチベーションを維持できるでしょうか？

スタッフのモチベーションを維持するには、
３つのポイントがあります。

１、昇給・昇格基準が明確である

何をすれば給与が上がり、
何をすれば職位があがるのかが明確であれば、
モチベーションはあがります。

２、スタッフと定期的にコミュニケーションを取る場を作る

いわゆる風通しの良い職場にすることです。
スタッフにとって自分の意見が反映できる職場
と感じてもらうことです。

もちろん、定期的な飲み会等も１つの手段でしょう。

３、尊敬できる経営者である

あなたに付いていきたい！
あなたから学びたい！と思われれば、
当然モチベーションはあがります。

総じて言えることは、
スタッフが自分のことを大切にしてくれていると感じる
ことが大切です。

再度言います。
スタッフのモチベーションはあなたが作るものです。
忘れないでくださいね。

この記事を書いている人

稲垣 高史カフェコンサルタント

コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^

最新の記事

この著者の記事一覧

• クレーム関連2022.06.22飲食店で起こりがちなクレーム事例とその対応方法
• 人材の採用、育成及び教育2022.06.15店長や社員やスタッフがやる気がなくて悩んでいるという方へ
• リピートの重要性2022.06.10カフェで囲い込みが必要な理由は人間が持つある特性から
• クレーム関連2022.06.08準備しておくと様々な場面で活用できる無料券や割引券

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

ブログでは書けない？様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『コロナ渦でカフェが復活するためのアイディアあれこれ』ほか、すぐにお店で使えるツールをダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください！

メルマガの登録はこちらから