自燃タイプの社員の教育の仕方

カフェ集客及び売上アップ専門
コンサルタントのいながきです。

人には様々なタイプがある中で、
自燃、他燃、無燃の３つのタイプ
があります。

自燃タイプの社員がいたら便利ですよね。
でも、扱い方を間違えると…

そうなんです。
一気にモチベーションをなくします。
ここが自燃タイプの社員を育成するポイント
でもあります。

自燃タイプの社員は特徴として、
様々な提案をあなたにしてくることでしょう。
例えば、

「トイレを回収すれば売上アップが見込めます」
「お中元に備えてチラシを作りませんか？」
「スタッフの休憩室に○○が必要です。
　スタッフのやる気アップのために購入しませんか？」
「今××が流行りです。メニューに加えませんか？」
「スタッフのＡさんはこれからリーダーになるでしょう。
　研修を受けに行かせませんか？」

などと
次々に建設的な提案をしてきます。

注目してほしいのは、
お店が良くなるためのことで、愚痴の類は言わない
ことです。

このタイプは結構頻繁に提案してきます。
アイディアマンでもあるからです。

ここでもしその提案を無下に否定するれば、
その社員はたちまちやる気をなくします。

やる気を失うだけならまだましで最悪の事態として
「提案しても受け入れてくれない」
と思いこみ、やり甲斐を失い離職に繋がります。

自燃性のタイプの社員はまず話を聞き
どうすればそれができるのかを一緒に考える
ことから始めましょう。

売上が○○までになって、
利益がこれだけ残れば、
その提案受け入れることができるよ、
と伝えれば、
喜んでその社員は目標に向かって動きますよ。

自燃タイプの社員上手に育成してくださいね。