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カフェ専門コンサルタントのいながき

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2024年6月5日 / 最終更新日時 : 2024年5月18日 稲垣 高史 売上アップ

売れていない雰囲気が伝わるカフェの4つの共通点

売れていないカフェって、共通点があることは確かです。 極端に言えば、売れてない光線が出ているカフェでもあります。 その売れてないがSNSや宣伝広告からも伝わり、ひいてはお客様にも伝わる。 そんなカフェになっていませんか? […]

2024年5月29日 / 最終更新日時 : 2024年5月12日 稲垣 高史 売上アップ

飲食店で忙しいときのホールスタッフのオペレーションの優先順位とは?

カフェを始め飲食店は少ない人数で営業しているため、仕事の優先順位は非常に大切です。 特にホールスタッフは、対お客様の最前線いるため、優先順位を間違える=顧客満足度の低下につながります。 今回の記事は、お客様の満足度につな […]

2024年5月22日 / 最終更新日時 : 2024年5月9日 稲垣 高史 メニュー関連

旬の食材を使い季節感をカフェのメニューで出そう

日本人は季節に敏感です。季節ごとの楽しみ方があり、それは「食」においては強く表れます。 その証拠に、マクドナルドさんのグラコロや月見バーガーの宣伝を見ると、季節を感じることありませんか? カフェという業種でも、もちろん季 […]

2024年4月17日 / 最終更新日時 : 2024年4月6日 稲垣 高史 カフェ管理項目

カフェのコンセントを勝手に使われるお客様への対策

あなたのカフェでは、お客様がコンセントを使用することを許可していますか? 許可していないにも関わらず、勝手に使っているお客様に悩んでいるカフェもあるかもしれません。 これは無断使用になります。 今回の記事では、カフェのコ […]

2024年4月3日 / 最終更新日時 : 2024年4月2日 稲垣 高史 人材の採用、育成及び教育

全てのスタッフの呼び方は「さん付け」で呼ぶことを徹底する

お店でスタッフを呼ぶ時に、どのようにして呼んでいますか? 呼び捨てで呼んだり、ある親しいスタッフだけあだ名で呼んでいませんか? 結論から言えば全てのスタッフを「さん付け」で呼ぶことをお勧めします。 今回の記事は、「さん付 […]

2024年3月13日 / 最終更新日時 : 2026年6月4日 稲垣 高史 売上アップ

ワンオペ状態から脱却!カフェ経営者が仕事を任せて売上を伸ばす3つのステップ

2026年6月4日修正 「開店準備から 接客、調理、後片付けまで、 今日も1日ワンオペ状態だった……」 「自分がお店に立たないと、 現場がまわらない」 そんなワンオペ経営に限界を感じ、毎日クタクタになっていませんか? 経 […]

2024年1月31日 / 最終更新日時 : 2024年1月10日 稲垣 高史 メニュー関連

インスタ映えするメニューの必要性とその作り方のポイント

インスタ映えするメニューを作りたい時々受ける相談の1つです。 インスタ映えするメニューを作れば、それを目当てに来店されるお客様が増える可能性があります。 しかし現実的には、なかなかそのようなメニューを作ることは難しいかも […]

2024年1月24日 / 最終更新日時 : 2024年1月10日 稲垣 高史 売上アップ

プレスリリースを活用して一気にカフェの認知度をアップする

その地域での認知度って、どこのカフェも驚くくらい低いのが現状です。 だからこそ、メディアに取り上げられた時、爆発的に集客できるのです。 もしあなたのカフェがメディアに取り上げられたいと考えているなら、プレスリリースを活用 […]

2024年1月10日 / 最終更新日時 : 2026年5月7日 稲垣 高史 リピートの重要性

カフェのリピーターを増やす!関係性を維持するツールの活用法と3つの注意点

2026年4月1日リライト カフェ経営において売上を安定させるために欠かせないのが「リピーターの存在」です。 新規のお客様ばかりに力を入れ、集客活動をしたとしても、思うように利益は残りません。 大切なことはお客様との関係 […]

2023年12月20日 / 最終更新日時 : 2023年12月26日 稲垣 高史 人材の採用、育成及び教育

スタッフにご褒美を与える意味とその6つのご褒美の種類

カフェを始め飲食店経営はスタッフにいかにして最大限の力を発揮してもらうかが鍵です。 そうなると、当然スタッフのモチベーションはお店の売上に影響してきます。 そのときにご褒美を与えることをしているお店もあるでしょう。しかし […]

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ワンオペ状態から脱却!カフェ経営者が仕事を任せて売上を伸ばす3つのステップ
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カフェ・飲食店のクレーム対応の基本5ステップ!現場で慌てない初動マニュアル
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カフェ店員の1日の流れを可視化!業務フローを作るルーティンチェックシートの活用法
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スタッフ自己評価シート
スタッフのやる気や定着率に関わるスタッフの評価制度の作り方
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あなたのカフェのメニューへのこだわりを伝える伝わることの重要性
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Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

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