コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
カフェ管理項目
  1. HOME
  2. ブログ
  3. カフェ管理項目
  4. 仕掛けを作ってあなたのカフェの売上アップ!
2017年8月25日 / 最終更新日時 : 2023年1月24日 稲垣 高史 カフェ管理項目

仕掛けを作ってあなたのカフェの売上アップ!

2023年1月24日リライト

世の中には
思わず○○してしまったという仕掛け
が溢れています。

例えば「ここ触るな」と書いてあると
無性に触ってみたくなった経験ありませんか?

他にも男性の小便器。
的があるのでそこをめがけてする。
結果きれいに使用してくれる。
※これ結構有名な話ですね。

これも仕掛けです。
この仕掛をカフェで考えてみると、
売上アップにつながるんです。

どういうことかというと、
お客様が思わず○○をしたくなる仕掛け
をあなたのカフェで作ります。

実際の仕掛けの例を挙げてみましょう。

身近な仕掛けで言えば、
レジ前に整然と並んでいただくための
足跡のシール。

足跡のシールをはることで、
その足跡の間隔に従って並んでくれます。

画像はイメージ(写真ACより)

もう1つ身近な仕掛け。

ほとんどの飲食店のメニューで
実施されているのが「店長おすすめ」や
「一番人気」などのシール。

これを見ると思わず
「じゃあ、これで」
とお客様は注文していただけます。

あなたもきっと経験あることでしょう。

他にも
スターバックスコーヒーさんの
リワードチケット
のスタンプ。

全国のお店を利用する度に、
そのお店独自のスタンプをゲット
できるんです。

このスタンプ、
コレクターにはたまらない仕掛け
なのです。

しかもスタンプが貯まるごとに
様々な特典が用意されております。

かくいう私も大ハマリしており、
どこかに街に行けばスターバックスさん
を利用してしまいます。

他にもコーヒーチェーン店は
たくさんあるのに…(笑)

例えばくら寿司さんのお皿。

5枚投入するごとにガチャガチャの
当選するチャンスが!
「後1枚いれればガチャガチャができる!」

と思うとついつい追加の1皿
を食べてしまった経験ありませんか?

例えばスタンプカード。

10個枠があるスタンプカードと
12個枠があって予め2つスタンプが押してある
スタンプカード。

どちらも同じスタンプ10個の枠があるのに、
回収率に差が出ることをご存知ですか?

実は後者のスタンプカードのほうが、
前者よりも4倍の回収率があるんです。

例えばアンケート。

なかなかアンケートを集めるのって
手間ですし大変ですよね。

これも回収率を高める仕掛けがあります。
レジ前にアンケートの回答分の筒を準備
しピンポン玉で投票してもらいます。

もちろんピンポン玉を渡す時に、
「よろしければアンケートにお答えください」
と声掛けをします。

「思わず〇〇してしまった」
といういわゆる仕掛けをいくつか
ご紹介しました。

考えれば様々なアイディアが出てきます。
またこのアイディアを出すために、
スタッフミーティングをすると良いですよ。

“思わず○○してしまった”
あなたのカフェでも作ってみませんか?

お金をかける必要はありません。
考えるのはもちろん思い通りに
お客様が動いたとき楽しいですよ。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
カフェを始め飲食店経験15年、カフェコンサルタントとして15年、これまでに多くのオーナー様の「売上アップ」と「店長育成」のための「仕組み作り」を支援してきました。経営に関して、集客について、教育についてのご質問などお気軽にお問い合わせください。
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 店長教育2026年9月30日「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響
  • 売上アップ2026年9月23日カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説
  • 売上アップ2026年9月9日飲食店オーナーと店長の違いとは?役割・年収・責任の境界線を徹底解説
  • 売上アップ2026年9月2日「勘」の店舗経営から脱却!業績を跳ね上げる「仮説検証フレームワーク」と成功データの引き出し方

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • threads
  • Hatena

関連記事

「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響
 2026年9月30日
数字だけじゃない!隠れた行動を認めてスタッフが劇的に育ち、定着する“貢献値”表彰のすすめ
 2026年8月19日
「美味しい」は人それぞれ!だからこそ、ぬるいスープ一杯でリピートをゼロにしないためのカフェの減点マネジメント
 2026年8月5日
なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由
 2026年7月29日
一般の店長で終わる人、将来の経営者へ駆け上がる人の違いは師匠と幕賓がいるかどうか
 2026年7月22日
スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—"仲良しチーム"と"強いチーム"の決定的な違い
 2026年6月17日
会計は店長(責任者)が担当すべき!売上を伸ばす「レジ接客」の極意
 2026年5月20日
裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略
 2026年5月6日
飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由
 2026年4月29日
クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図
 2026年4月22日
カテゴリー
カフェ管理項目、売上アップ
タグ
WEB集客アンケートウェブ集客お客様アンケートカフェコンサルコンサルタントコンサルティングスタンプカード仕掛け売上アップ集客
クレーム関連

前の記事

クレーム対応においては初期対応がとても重要
2017年8月21日
売上アップ

次の記事

カフェの手間がかかる集客の落とし穴
2017年8月28日

最近の投稿

カフェにモバイルオーダーは必要?導入すべき理由とおすすめシステムを解説
2026年10月4日
【カフェの掃除・ホール編】見落としがちな清掃箇所5選!客席の清潔感で差をつけるポイント
2026年10月3日
仕事を任せることはなぜ重要なのか?理由と任せるための3つのステップ
2026年10月2日
飲食店の売上はピークタイムの「ポジション配置」で決まる!売り逃しを防ぐスタッフ配置の極意
2026年9月28日
飲食店が値上げするタイミングはいつ?客離れを防ぐ3つの鉄則をプロが解説
2026年9月24日
飲食店経営を店長に任せるコツとは?他業種オーナーが成功する数値管理と仕組み化
2026年9月24日
数値分析・検証
カフェの損益分岐点の売上高の計算方法をわかりやすく解説
2026年9月24日
飲食店で人件費がオーバーしている時の削減方法とその進め方
2026年9月24日
食洗機は万能じゃない!飲食店でのメリット・デメリットを解説
2026年9月24日
飲食店の集客と経費削減、どっちが先?利益を残すための正しい優先順位と4つの具体策
2026年9月24日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (54)
  • カフェ管理項目 (163)
  • クレーム関連 (41)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (90)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (46)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (33)
  • リピートの重要性 (43)
  • 人材の採用、育成及び教育 (156)
  • 付箋(ふせん)活用法 (4)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (401)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (85)
  • 接客及びオペレーション (106)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

「また来たい」飲食店の雰囲気づくり|店長とリーダーの個性が与える影響

2026年9月30日

カフェの水道光熱費を10%削る管理のコツ!食洗機なしの節水・深夜電力活用法まで解説

2026年9月23日

飲食店オーナーと店長の違いとは?役割・年収・責任の境界線を徹底解説

2026年9月9日

「勘」の店舗経営から脱却!業績を跳ね上げる「仮説検証フレームワーク」と成功データの引き出し方

2026年9月2日

数字だけじゃない!隠れた行動を認めてスタッフが劇的に育ち、定着する“貢献値”表彰のすすめ

2026年8月19日

「美味しい」は人それぞれ!だからこそ、ぬるいスープ一杯でリピートをゼロにしないためのカフェの減点マネジメント

2026年8月5日

なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由

2026年7月29日

一般の店長で終わる人、将来の経営者へ駆け上がる人の違いは師匠と幕賓がいるかどうか

2026年7月22日

スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—”仲良しチーム”と”強いチーム”の決定的な違い

2026年6月17日

飲食店の利益を守る「仕入れ値チェック」の具体策|原価高騰を可視化する管理術

2026年6月3日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年9月
  • 2026年8月
  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒454-0977 名古屋市中川区千音寺3-935

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年10月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 9月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
トップへ戻る