コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
売上アップ
  1. HOME
  2. ブログ
  3. 売上アップ
  4. 飲食店のサジェストとは売上アップだけではない!そのやり方と秘訣とは?
2014年9月30日 / 最終更新日時 : 2025年12月9日 稲垣 高史 売上アップ

飲食店のサジェストとは売上アップだけではない!そのやり方と秘訣とは?

2025年12月9日更新

売上=客数 ✕ 客単価 ✕ 購入頻度
という式があります。

まず客単価をアップするためには、
メニュー自体の単価をアップする
ことを誰もが考えることでしょう。

しかし!
スタッフが接客時にあることを
確実に実施することで
客単価アップができるのです!

それがサジェストです。

今回はこのサジェストについて、
その種類と効果的な3つの使い方
を解説します。

目次

  • 1 飲食店にとってサジェストとは?その重要性
  • 2 飲食店のサジェストが店舗に及ぼす効果は売上アップだけではない
    • 2.1 客単価アップによる売上アップ
    • 2.2 LINEなどSNSの宣伝
    • 2.3 リピート客の増加
    • 2.4 新メニューの認知度アップ
  • 3 サジェストのポイントは顧客心理をつく
    • 3.1 サジェストに限定を取り入れる
    • 3.2 形容詞でお客様の欲望をかきたてろ
  • 4 今すぐできる3種類のサジェスト
    • 4.1 キャンペーンサジェスト
    • 4.2 でしたらサジェスト
    • 4.3 もう1品サジェスト
  • 5 スタッフが進んでサジェストをするには?
    • 5.1 試食で「お客様い勧めたい」と思わせる
    • 5.2 サジェスト時の言葉を用意する
    • 5.3 会計時のトークが大切
  • 6 サジェストはお客様への良き提案
      • 6.0.1 この記事を書いている人
        • 6.0.1.1 最新の記事

飲食店にとってサジェストとは?その重要性

飲食店にとってサジェストとは
そのお客様に合った料理や飲み物
スイーツなどを提案することです。

従って飲食店のサジェストは、
お客様への良き提案であること
が重要です。

良き提案=良いサジェスト

をすればお客様は喜んで注文をし、
結果として客単価が上がり、
売上アップに繋がります。

その場面に応じた
サジェストをしなければ
お客様は料理や飲み物を注文して
くれません。

そのためには、
スタッフがお客様との接客の中で、
最適なサジェストをする必要があります。

実は私が店長時代、
スタッフにサジェストを徹底し、
常に地区で表彰されていました。

そのために、
サジェストはコンサルタントに
なった今でもこだわりポイントです。

サジェストを指導すると、
お店側が売りたいものをサジェス
トしてしまいがちです。

これをやってしまうと
押し売りになってしまうため、
もちろんNGとなります。

そうなるとお客様は
「あそこのお店に行くと押し売りされる」
と敬遠してしまいます。

そうならないためにも、
お店の料理のこだわりや
商品知識を身につけることです。

また新人スタッフに
サジェストの教育をする際は、
注意が必要です。

どうしても、
サジェストすることが目的に
なってしまうからです。

自然なサジェストができるように、
新人のころからトレーニングする
ことです。

更に良いサジェストは、
「あなたに任せておけば大丈夫」
とお客様から絶大な信頼を得ること
につながります。

だからこそ、
飲食店にとってサジェストは
とても大切なものなのです。

画像はイメージ(写真ACより)

飲食店のサジェストが店舗に及ぼす効果は売上アップだけではない

サジェストの意味と重要性は
理解したけど実際には売上に対し、
どのような影響があるの?
と思った方もいるでしょう。

私のコンサル先で実際に効果が
出ている事例を4つご紹介します。

客単価アップによる売上アップ

まずは客単価アップです。
ランチのセットでドリンク付きと
スイーツセットがあるカフェです。

スイーツセットをサジェストする様、
徹底したところランチを注文する
お客様の7割がスイーツセットを注文
してくれました。

結果ランチの客単価が300円アップ
することができました。

LINEなどSNSの宣伝

3つ目はLINE会員の募集です。

注文してから料理が届くまでの時間、
お客様に対しLINE会員の登録を勧め
1ヶ月で240人ほど登録頂けました。

その月の客数が700人ほどなので、
約1/3のお客様が登録してくれた
ことになります。

リピート客の増加

質の高いサジェストをする
=お客様がほしいものを提案
できるということです。

そうなれば、
当然お客様の満足度もアップし
リピート客も増加します。

となれば、
当然お客様の質も高くなり
売上アップも図れます。

新メニューの認知度アップ

4つ目は新メニューのお勧めです。

それほど有名でないぶどうの品種
クイーンルージュのパフェ発売時に、
徹底してお客様にサジェストしました。

すると、
クイーンルージュのパフェの出数が
シャインマスカットのパフェとほぼ
同数になりました。

単価が200円高かったために、
ティータイムの売上アップも図る
ことができました。

画像はイメージ(写真ACより)

サジェストのポイントは顧客心理をつく

顧客心理から考えると、
1度そのお店で購入を決めたお客様は、
「ついで買い」をしやすい
と言われております。

つまり、あなたのカフェに来店されたお客様に
あなたのカフェのオススメ商品を提案すること
が売上アップのための鍵なのです。

だからサジェストは有効なのです!

サジェストに限定を取り入れる

人は「限定」に弱いのです。
なぜなら限定されると欲しくなる
からです。

これ心理学的にも
「カリギュラ効果」と言われ、
人の興味を引く効果的な方法です。

この限定を
サジェストに取り入れます。
例えば、ランチをご注文のお客様に

「今ランチをご注文のお客様には
 ○○がお得になっております。
 いかがですか?」

よくカフェや飲食店で見受けられる
サジェストの1つです。
これだと少し弱いです。

お寿司屋さんを思い出してください。

「お客さん!!
 今日は活きのいいアジが入ってるけどどう?」

と勧められます。

これですよ!!
この言葉には2つのポイント
があります。

また、”今日は”という言葉が
今日食べなくてはならない理由
を作っています。

今日しかないのです。
明日になると鮮度が落ち、
お勧めできないからです。

そうなると、
人は食べなきゃと思い、
注文してくれるのです。

形容詞でお客様の欲望をかきたてろ

2つ目は
「活きのいい」
この言葉です。

「今日はコロンビアがお勧めです」
よりも
「今日はコロンビアが焙煎したてです!」
のほうがお客様喜びませんか?

形容詞は使い方次第で、
食べたい!というお客様の感情
を高めます。

「キンキンに冷えたかき氷」
「熱々のポテト」
「焙煎したてのキリマンジャロ」

接客対応時の言葉が大切なのです。
このようにシズル感を出すことが
重要なのです。

画像はイメージ(写真ACより)

今すぐできる3種類のサジェスト

サジェストには3つの種類があります。
接客場面によって使い分けることが
大切になります。

キャンペーンサジェスト

一番スタンダードなサジェストです。

お店の看板メニュー、あ
今日及び今月のお勧めメニュー、
などお店として一番売りたいメニュー
をお客様にサジェストします。

もちろん単品メニューだけではなく、
セットもサジェストします。

でしたらサジェスト

お客様との接客での会話の中で、
お客様の要望に合っているメニュー
をサジェストすることです。

「カロリーが気になるようでしたら、こちらの○○がお勧めです」
「酸味の少ないコーヒーがお好みでしたら、こちらのブラジル深煎りがお勧めです」

などです。

このでしたらサジェストを使いこなす
には詳しい商品知識を身に着けている
ことが必須です。

もう1品サジェスト

例えばランチのお客様。
ランチプレートのみをご注文したら、
お得なドリンク付きセットを勧める
サジェストです。

他にも、
コーヒーを飲み終えたお客様に
「お代わりはいかがですか?」
と勧めるサジェストもします。

またランチでスイーツをお勧めする
のも鉄板のサジェストですよ。

ミニスイーツ類は食後にサジェストしやすいですね
画像はイメージ(写真ACより)
あわせて読みたい
カフェで客単価アップの一手パフェのハーフサイズ

スタッフが進んでサジェストをするには?

スタッフが進んでサジェストを
するためには準備が必要です。
準備とはトレーニングです。

以下のトレーニングをしましょう。

試食で「お客様い勧めたい」と思わせる

スタッフがサジェストをできない
最大の要因は「勧めたいと思わない」
ことです。

つまり味を知らないことや、
メニューのストーリーを知らない
ためお客様に勧められないのです。

そのようなスタッフに有効なのが
「試食」をしてもらうことです。

もし試食したメニューを気に入れば、
接客時お客様にそのメニューを
進んでサジェストしてくれます。

この「進んで」がポイントです。
試食して本当においしいと思ったら、
スタッフは自発的に料理を勧めます。

特にあなたのお店で販売を強化したい
看板メニューやお勧めスイーツは試食
してもらうことです。

スイーツを気に入れば、
「食後のデザートにこれお勧めですよ」
とサジェストしてくれます。

だからこそスタッフが
あなたのカフェのお勧めメニューを
試食することが大切なのです。

人は心からおいしいと思ったものを
誰かに勧めずにはいられないという
心理を知って下さい。

画像はイメージ(写真ACより)

サジェスト時の言葉を用意する

新人のスタッフ、
まだ仕事に慣れていないスタッフ、
接客があまり得意でないスタッフ

はこういったトークを思いつき、
話すことが苦手です。

そのようなスタッフのために、
メニューごとにサジェストの言葉
を用意しておきましょう。

例えば、
「今週だけ1日限定5食のパフェはいかがですか?」
「昨日入荷したばかりのこちらのコーヒーはいかがですか?」
「この辺りでは当店しか扱っていないこちらの紅茶はいかがですか?」

などの言葉です。
このような言葉を予め準備することで
サジェストの数が増えますよ。

会計時のトークが大切

サジェストしたら、
そのメニューが良かったどうか
お客様に確認をします。

私の経験上、
一番聞きやすいタイミングは
会計時です。

会計をするタイミングは、
お客様は一番心を開いてくれ、
感想を聞かせてくれるからです。

もっと言えば、
サジェストと会計時の会話は
セットです。

「お味はどうでしたか?」
などの質問はお客様から思わぬ
言葉をいただく可能性があります。

会計時はお客様とお話をする絶好のチャンス!
画像はイメージ(写真ACより)

サジェストはお客様への良き提案

サジェストをスタッフに徹底することで、
客単価がアップし、売上アップに繋がる
ことは確かです。

そのためには、
よくお客様を観察しており、
お客様のタイミングで提案する
ことが重要です。

逆にあまりに強引なサジェストは、
お客様の心証を悪くする可能性
もあります。

結果として、
「あの店に行くと押し売りされる」
という悪いイメージを持たれるかも
しれません。

サジェストとは
お客様へのお店からの良き提案
です。

お客様への良き提案になる様、
お客様にそのサジェストが
喜んでもらえるよう
サジェスト取り組んでくださいね。

きっとそれが注文に繋がり、
客単価アップ・売上アップに
繋がりますよ。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 売上アップ2025年12月29日カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選
  • 売上アップ2025年12月24日「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
  • カフェ管理項目2025年12月17日視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
  • 売上アップ2025年12月10日飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
 2025年12月17日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
 2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計
カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する
 2025年12月3日
目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因
 2025年11月26日
売れるメニューを見極める!飲食店がメニュー分析を行うべき理由
 2025年11月19日
客観的に自身のお店のQCSの状態を把握するには
 2025年11月12日
ラポールを築くことがスタッフ教育において最も大切であり最短戦力化の鍵
 2025年11月5日
閉店間際の接客対応次第でリピート率が左右する理由
 2025年10月22日
飲食店で売上新記録を達成するために必要な3つの準備とは?
 2025年10月15日
飲食店における営業中のフロアラウンドの意味とその重要性
 2025年10月8日
カテゴリー
売上アップ、接客及びオペレーション
タグ
カフェコンサルタントコンサルティングサジェストメニュー喫茶店売上アップ客単価アップ集客
コンセプト

前の記事

カフェで集客効果が出てきたら誰もが経験すること
2014年9月25日
売上アップ

次の記事

何らかの理由であなたのカフェを利用しない人に利用してもらえるようにする
2014年10月2日

最近の投稿

カフェの回転率とは?計算方法と売上の限界を突破する方法を解説
2025年12月26日
仕事の苦手分野を克服して「頼れる店長」になる3つのステップ
2025年12月26日
「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
2025年12月18日
カフェの現金管理は3種類の現金に分けることがポイント
2025年12月18日
飲食店でお客様の忘れ物があった際の対応の仕方
2025年12月18日
カフェで食材ロスが起こる6つの原因とそれを防ぐ4つの対策
2025年12月17日
社員やスタッフ育成のために店長は成長支援が役割
2025年12月13日
悩む カフェ女性店員
飲食店スタッフの離職率が高い原因を踏まえた上でスタッフ不足を解消する方法
2025年12月11日
飲食店における営業中のフロアラウンドの意味とその重要性
2025年12月11日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
2025年12月11日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (53)
  • カフェ管理項目 (167)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (15)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (31)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (154)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (409)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (83)
  • 接客及びオペレーション (107)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選

2025年12月29日

「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ

2025年12月24日

視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法

2025年12月17日

飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計

カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する

2025年12月3日

目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因

2025年11月26日

売れるメニューを見極める!飲食店がメニュー分析を行うべき理由

2025年11月19日

客観的に自身のお店のQCSの状態を把握するには

2025年11月12日

ラポールを築くことがスタッフ教育において最も大切であり最短戦力化の鍵

2025年11月5日

飲食店で必ず整備したい「就業規則」と「雇用契約書」

2025年10月29日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2025年12月
月 火 水 木 金 土 日
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  
« 11月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP