コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
クレーム関連
  1. HOME
  2. ブログ
  3. クレーム関連
  4. いつもとコーヒーの味が違う!というクレームの対応法
2015年7月6日 / 最終更新日時 : 2021年9月15日 稲垣 高史 クレーム関連

いつもとコーヒーの味が違う!というクレームの対応法

2021年9月15日リライト

いつも同じように淹れているコーヒー。

お客様に
「いつもと味が違う!」
と言われたらどう対応しますか?

「いつもと同じように淹れているのであり得ません!」

なんて対応していませんか?
お客様からすれば「否定された」と
感じ気分を害することでしょう。

このブログでは、
コーヒーでクレームがあった時を
想定して対応方法をお伝えします。

目次

  • 1 どんなクレームも対応手順は同じ
  • 2 クレームが起こらない為の定期チェックが大切
  • 3 お店としての統一見解を作っておく
      • 3.0.1 この記事を書いている人
        • 3.0.1.1 最新の記事

どんなクレームも対応手順は同じ

どんなクレームが起ころうと、
基本の対応手順は同じです。

クレーム対応の鉄板手順

詳しくは以下のブログをご参照ください。

クレーム対応の鉄板手順

お客様の話をよく聞いた上で、
教えてくれたことにお礼を伝えてから
コーヒーを淹れなおします。

画像はイメージ(写真ACより)

淹れ直したコーヒーで
お客様が納得されたらOKです。

しかし納得されない場合は、
まずは自分でそのコーヒーを飲んで、
味を確認します。

その上で原因を考えます。

  • 機械で淹れたなら、機械の問題なのか?
  • 豆をひくときに、細かくor粗くひいたのか?
  • キャニスターに間違えて保管してしまったのか?

を考え結論付け対応します。

クレームが起こらない為の定期チェックが大切

実はこのようなクレームを防ぐためには、
日々の定期的な味のチェックが大切
だということを知っておいてください。

機械で淹れているなら機械のチェック
人が淹れているならオペレーションチェック
が大切です。

そのためにも、
日々の品質管理やHACCPでの記録
が重要になってきます。

このような定期的なチェックは、
お客様からクレームを頂いた際に、
非常に役立ちます。

日々のルーティンスケジュールに組み込み、
いつでも安定したコーヒー(商品)を出し、
このようなクレームを0に近づけましょう。

カフェの1日の流れを作るルーティンチェックシート

お店としての統一見解を作っておく

お店として考えておきたいのが、
「お店の統一見解を作っておく」
ことです。

味に関するクレームだけではなく、
全てのクレームに対してどのように
対応するのかの基準を作っておきます。

参照ブログ
「カフェで2次クレームが発生しないために」

経営者であるあなた以外が対応しても、
他のスタッフが対応しても同じ対応に
なるようにクレーム対応の基準を作って
おきましょう。

クレーム対応には答えがありません。

しかし先にも述べたように鉄板手順が
ありその流れに沿って対応すると
スムーズに対応できます。

1つの対応方法として、
知っておいてください。

クレーム研修やってます

飲食店(カフェ)で実際に起こった事例を含め
私の現場経験や食品の通販会社での責任者での
経験を踏まえたケーススタディの多い研修です。

このセミナーの特徴として、
起こったクレームをどう自店舗の売上アップに
繋げることができるのかを考えるヒントが得られます。

個店での対応もしますので、
是非詳細を以下よりご覧ください。

クレーム対応が売上アップに繋がるクレーム対応研修の詳細はこちらから

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 売上アップ2025年12月29日カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選
  • 売上アップ2025年12月24日「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
  • カフェ管理項目2025年12月17日視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
  • 売上アップ2025年12月10日飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

クレームが大きくならないために大切なカフェでのクレームの対応基準を作る
 2018年10月5日
クレーム率は発生率で考えるよりもそのクレームの内容と数で考える
 2016年5月23日
視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
 2025年12月17日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
 2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計
カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する
 2025年12月3日
目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因
 2025年11月26日
売れるメニューを見極める!飲食店がメニュー分析を行うべき理由
 2025年11月19日
客観的に自身のお店のQCSの状態を把握するには
 2025年11月12日
ラポールを築くことがスタッフ教育において最も大切であり最短戦力化の鍵
 2025年11月5日
閉店間際の接客対応次第でリピート率が左右する理由
 2025年10月22日
カテゴリー
クレーム関連、売上アップ
タグ
2次クレームカフェクレームクレーム対応クレーム研修コンサルコンサルタントコンサルティング売上アップ
マインドセット

前の記事

飲食店でスタッフ教育及び育成が最重要で取り組むべき理由
2015年7月4日
マインドセット

次の記事

現状維持は衰退の始まりでありそれはダメと言われる理由
2015年7月10日

最近の投稿

カフェの回転率とは?計算方法と売上の限界を突破する方法を解説
2025年12月26日
仕事の苦手分野を克服して「頼れる店長」になる3つのステップ
2025年12月26日
「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
2025年12月18日
カフェの現金管理は3種類の現金に分けることがポイント
2025年12月18日
飲食店でお客様の忘れ物があった際の対応の仕方
2025年12月18日
カフェで食材ロスが起こる6つの原因とそれを防ぐ4つの対策
2025年12月17日
社員やスタッフ育成のために店長は成長支援が役割
2025年12月13日
悩む カフェ女性店員
飲食店スタッフの離職率が高い原因を踏まえた上でスタッフ不足を解消する方法
2025年12月11日
飲食店における営業中のフロアラウンドの意味とその重要性
2025年12月11日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
2025年12月11日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (53)
  • カフェ管理項目 (167)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (15)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (31)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (154)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (409)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (83)
  • 接客及びオペレーション (107)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選

2025年12月29日

「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ

2025年12月24日

視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法

2025年12月17日

飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計

カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する

2025年12月3日

目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因

2025年11月26日

売れるメニューを見極める!飲食店がメニュー分析を行うべき理由

2025年11月19日

客観的に自身のお店のQCSの状態を把握するには

2025年11月12日

ラポールを築くことがスタッフ教育において最も大切であり最短戦力化の鍵

2025年11月5日

飲食店で必ず整備したい「就業規則」と「雇用契約書」

2025年10月29日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年1月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 12月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP