コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
マインドセット
  1. HOME
  2. ブログ
  3. マインドセット
  4. ライバル店や近所の繁盛店を店舗視察をして学ぶ際のポイント
2024年6月12日 / 最終更新日時 : 2024年9月28日 稲垣 高史 マインドセット

ライバル店や近所の繁盛店を店舗視察をして学ぶ際のポイント

2024年9月28日加筆

カフェを始め飲食店に携わっていると、
どうしても店舗と自宅の往復の毎日に
なりがちです。

そうなると、
どうしても視野がせまくなり、
経営判断も短絡的になります。

このような防ぐためにも、
他店舗視察や他のセービスを受ける
ことをお勧めします。

今回の記事では、
ライバル店や近所の繁盛店を
店舗視察して学ぶ際のポイント
をお伝えします。

目次

  • 1 他店舗視察やサービスを受けるメリット
  • 2 他店舗視察をする時のポイント
    • 2.1 目的を決めて視察する
    • 2.2 良いところを観る
    • 2.3 メモを取る
  • 3 他店舗視察で学んだことをすぐ行動をする
      • 3.0.1 この記事を書いている人
        • 3.0.1.1 最新の記事

他店舗視察やサービスを受けるメリット

なぜライバル店や近所の繁盛店を
視察することが大切なのでしょうか?

同じ業種だけではなく他業種の
サービスや接客を受けることが
なぜメリットがあるのでしょうか?

ずばり
かなりの学びがあるから
です。

私が店長時代は、
自分だけではなく社員やスタッフにも
他店舗視察に行ってもらいました。

その理由は
他店舗に行った社員やスタッフは
何からの気付きを得ることで、
成長するからです。

この成長は、
お店にいて通常の教育をしている
ときとは違った成長です。

要は
視えているものが変わるのです。
『視座が変わる』のです。

長い間自分のカフェにいると、
どうしても視野が狭くなります。
周りが見えなくなるのです。

いわゆる
「井の中の蛙」「茹でガエル」
状態になってしまいます。

そうならないためにも、
似たような業種だけではなく、
いいサービスを受けることです。

例えば、

スターバックスコーヒーさん
リッツカールトンさん、
ANAさん、
加賀屋さん

などのサービスがよいと言われている
企業の接客を受けるとかなりの気付き
を得られます。

この『気づき』を得ることで、
自分のお店に反映できるのです。

スターバックスコーヒー
私が大好きなスターバックスコーヒーさん
学びの宝庫です

他店舗視察をする時のポイント

単に他店舗視察や他のサービスを
受けても意味がありません。
というよりその時間がもったいないです!

する際のポイントをお伝えします。

目的を決めて視察する

他店舗視察や他の業種のサービスを
受ける上で目的を決めてから視察を
しましょう。

  • 接客ではなくおもてなしを学ぶ
  • 効率の良いオペレーションを観る
  • 人時売上高を上げる

など視察する際にどんな目的で
視察するのかを決めて望みましょう。

良いところを観る

他店舗視察に行ってよくあるのが
悪いところばかりに目が行くこと
なのです。

確かにその悪いところを見て、
自店舗に帰って反面教師として
活かすこともできます。

学びとは「真似る」ことである
ことを忘れないでください。

もちろん他店舗視察の際は、
お客様として利用するわけですから、
お客様目線になります。

そのお客様目線を忘れないでください。

繁盛店の視察に行ったなら、
なぜそのお店が繁盛店なのかの理由
を突き止めることです。

メモを取る

人はすぐに忘れてしまう生き物です。

気づいたことや学んだことは、
すぐにメモを取りましょう。

とにかく気づいたことや
やりたいことをどんどんメモを取り、
まとめるのは後からです。

他店舗視察が終わった後、
忘れないうちに店に帰ってやること
の優先順位をまとめましょう。

画像はイメージ(写真ACより)

他店舗視察で学んだことをすぐ行動をする

人は「やりたい!」と思った瞬間が
モチベーションのピークなんです。

つまり、
もし他店舗視察中にやりたいと
思ったならすぐ自分のお店に帰り、
行動することをお勧めします。

もっと言えば、
他店舗視察をする最大の目的は
他のお店がやっていることを知り、
自店舗で活かすことであることを
忘れないでください。

カフェを始め飲食店経営に
携わっているとなかなか休みを
取れない方も多いでしょう。

しかし、
飲食店や他の優れたサービスを
受けることで刺激を受け、
自分のカフェに反映できます。

そのためには、
自分の休みを確保することも
重要になってきます。

経営者と話をすると
経営に一生懸命な経営者ほど
休まないと感じます。

最低でも、
1週間に1日は休みましょう。
その1日を自分のための投資に
使いませんか?

自分のための投資とは、

  • 地域の売れているカフェを見に行く
  • 他業種のサービスを受けてみる
  • 接客・技術研修を受ける
  • 人と会って話をする
  • 本を読む

自分のお店を離れてみて感じること
アイディアが浮かぶこともありますよ。

何よりも常にベストな状態で、
お客様を接客することが大切です。
自分の休みを大切にしてくださいね。

だからこそ、
休みの過ごし方って大切なんですよ。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 声をかける人材の採用、育成及び教育2025年8月20日カフェにおけるスタッフのマナー教育の重要性
  • 売上アップ2025年8月13日回転率とは?カフェが回転率が悪いと感じているなら
  • 人材の採用、育成及び教育2025年8月6日即戦力と言われる飲食業経験のある中途採用の社員よりも経験のない新卒社員を!
  • 人材の採用、育成及び教育2025年7月30日時給アップするべきスタッフとは? あなたのお店の未来をつくる人材の見極め方

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

回転率とは?カフェが回転率が悪いと感じているなら
 2025年8月13日
即戦力と言われる飲食業経験のある中途採用の社員よりも経験のない新卒社員を!
 2025年8月6日
時給アップするべきスタッフとは? あなたのお店の未来をつくる人材の見極め方
 2025年7月30日
スタッフの行動が変わる!指示の出し方と伝え方のコツ
 2025年7月23日
スタッフ50名超の飲食店に必要な『店内イベント』を仕掛ける
 2025年7月9日
カフェ経営が難しいと言われる理由とそれを回避する仕組み
 2025年7月2日
孫子の兵法の「将の五徳」から得られる優れた経営者が備えるべき資質
 2025年6月25日
カフェスタッフに指示を出しても伝わらない理由と指示の出し方
 2025年6月18日
カフェでテイクアウト商品を開発する際の手順と注意点
 2025年6月11日
飲食業の人材育成は「長所を伸ばす」より「短所を克服」が現場を強くする理由
 2025年6月4日
カテゴリー
マインドセット、勉強会・セミナー・自己成長、売上アップ
タグ
カフェコンサルコンサルタントコンサルティング他店舗視察他業種のサービスを受ける休暇店長経営者自己成長
売上アップ

前の記事

売れていない雰囲気が伝わるカフェの4つの共通点
2024年6月5日
カフェ管理項目

次の記事

これからのカフェ業界及び飲食業界で生き残っていくために必要なこと
2024年6月26日

最近の投稿

店長の右腕となる時間帯責任者やアルバイトリーダーの育成とその役割
2025年8月23日
カフェで臨時休業を強いられるときのお客様への告知の仕方
2025年8月12日
カフェを始め飲食店において身だしなみが重要な理由
2025年8月5日
飲食店でダブルチェックが必要な4つの場面とオペレーション時の活用例
2025年7月28日
飲食店スタッフが報連相しやすくなる環境づくりのコツ
2025年7月28日
白いコーヒーカップに付いた口紅のあとに要注意!
2025年7月28日
呼び込みを集客に繋げるコツ~呼び込みは店舗前通行量が多いカフェで有効な集客方法である
2025年7月28日
飲食店の店舗管理とは?店長にとって大切な3つの管理業務を解説
2025年7月20日
あなたのカフェでコンサルタントを依頼する時の選び方
2025年7月20日
カフェで働くスタッフに仕事以前に大切にしてほしいこと
2025年7月20日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (51)
  • カフェ管理項目 (167)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (30)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (154)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (414)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (86)
  • 接客及びオペレーション (106)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (25)

最近の投稿

声をかける

カフェにおけるスタッフのマナー教育の重要性

2025年8月20日

回転率とは?カフェが回転率が悪いと感じているなら

2025年8月13日

即戦力と言われる飲食業経験のある中途採用の社員よりも経験のない新卒社員を!

2025年8月6日

時給アップするべきスタッフとは? あなたのお店の未来をつくる人材の見極め方

2025年7月30日

スタッフの行動が変わる!指示の出し方と伝え方のコツ

2025年7月23日

成長を望まない社員やスタッフに対して成長の重要性を伝える

2025年7月16日

スタッフ50名超の飲食店に必要な『店内イベント』を仕掛ける

2025年7月9日

カフェ経営が難しいと言われる理由とそれを回避する仕組み

2025年7月2日

孫子の兵法の「将の五徳」から得られる優れた経営者が備えるべき資質

2025年6月25日

カフェスタッフに指示を出しても伝わらない理由と指示の出し方

2025年6月18日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2025年8月
月 火 水 木 金 土 日
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
« 7月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP