コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
カフェ管理項目
  1. HOME
  2. ブログ
  3. カフェ管理項目
  4. 大型連休時に飲食店で備えたい3つの準備
2022年9月14日 / 最終更新日時 : 2025年1月31日 稲垣 高史 カフェ管理項目

大型連休時に飲食店で備えたい3つの準備

ゴールデンウィークだけではなく、
最近は9月にシルバーウィークという
大型連休が存在します。

年末年始やお盆もあります。

きっとあなたのカフェも
このような大型連休中は売上が上がる
ことでしょう。

せっかくの大型連休も万全の準備
がなければ売上アップは図れません。

今回の記事では、
大型連休中の売上を最大限にアップ
するための「準備」をお伝えします。

目次

  • 1 売上アップは事前準備が9割
  • 2 売上予測と売上目標の設定
  • 3 3つの準備
    • 3.1 スタッフ数の準備
    • 3.2 原材料の準備
    • 3.3 釣り銭の準備
  • 4 大型連休は稼ぎまくれ!
      • 4.0.1 この記事を書いている人
        • 4.0.1.1 最新の記事

売上アップは事前準備が9割

売上アップを最大限に図るためには、
売れている時をいかに伸ばすかが重要
であるということを以前伝えました。

つまり、
「大型連休の売上アップを最大限に図る」
は
「お店の売上アップを最大限に図る」
と同義なのです。

そのためには、
事前準備が9割と言われています。

では実際に事前準備には
どのような事前準備がある
のでしょうか?

考える
今の時代タブレット管理できるので便利ですね
画像はイメージ(写真ACより)

売上予測と売上目標の設定

まずは事前準備を始める前に、
実際に大型連休中の売上目標を
設定します。

この売上目標を設定するためには、
過去の売上から売上予測をしなければ
精度の高い売上目標を作りません。

この売上目標に基づいて、
後述する3つのもの準備をする
ことになります。

実際の売上が目標よりも低ければ、
様々なものが過剰として残り、
高ければ売り逃しに繋がります。

精度の高い売上目標を設定しましょう。

3つの準備

事前準備の重要性はわかって
いただけたことでしょう。

では具体的にどんな事前準備を
するかを解説します。

スタッフ数の準備

連休中に限らず、
「この日は絶対売るぞ!」
という日は早めにシフト表を作成します。

早めにシフトを作成する
と表現しましたが、
スタッフの予定を抑えることです。

そのような日は、
採用時に予めスタッフから入れるか
確約をとっておくこともお勧めです。

これをやってもどうしても
スタッフが集まらないようなら、
短期のスタッフ募集も考えます。

今は超短期のスタッフを融通して
くれる派遣サービスもあります。
(ただし、都心に限る)

・スキマワークス
・タイミー
・お手伝いネットワークス
・ジョブクイッカー

など利用するのも1つの方法です。

上記は初期費用や固定がかからなく、
採用した人数に付き報酬を支払う形式
なので経費も抑えられます。

以前働いていてくれたスタッフを
LINEでグループ化しておくことお勧めです
画像はイメージ(写真ACより)

しかし
上記サイトからのスタッフさんより
もっと有効な方法があります。

それは、
以前働いてくれていたスタッフに
声をかけることです。

もともとあなたのカフェで働いて
いたために教える必要がありません。
どこに何があるかも知っています。

なので即戦力として助けてくれます。

いざという時のためにも、
退職したスタッフはLINEでグループ化
しておきましょう。

原材料の準備

連休中には思わぬ業者の休業の
可能性があるため注意が必要です。
まず厨房機器の問題です。

  • 製氷機が壊れた。
  • エアコンから変な音がする
  • 冷凍庫が冷えない

など機械の故障があったときに、
対応が連休明けになるために、
早めの対応が必要です。

またこのような時に機械って壊れるので、
定期的なメンテナンスを心がけましょう。

特に
冷凍庫や冷蔵庫や製氷機のコンデンサーや
エアコンのフィルターの掃除は必須です!

また仕入れ業者の休業も
正確に把握しましょう。

ストックベースの問題もありますし、
冷凍庫や冷蔵庫に入る容量も決まって
います。

「たくさん注文したけど保管できない」
なんてことに陥らないためにも、
計画的な発注をしましょう。

連休中に原材料が切れてしまい、
販売できなくなるなんて論外ですよ!

釣り銭の準備

そして最後にお金の問題。
大型連休中はもちろん銀行も休みです。
つり銭の準備は万全にしましょう。

ちなみに、私なら
キャッシュレス決済を導入する
ことを絶対します。

キャッシュレス決済を導入すれば、
現金率が下がり当然釣り銭の金額
も少なくて済みます。

キャッシュレス決済の導入は
かなりメリットがありますよ。

そうすれば、
人件費的にも、つり銭の準備の問題も
緩和することができますからね。

潜在クレームを見出す
キャッシュレス決済導入していますか?
画像はイメージ(写真ACより)

大型連休は稼ぎまくれ!

あなたは
魚がいっぱいいる場所で釣りをしますか?
それとも
魚がほぼいないところで釣りをしますか?

魚=お客様です。

大型連休はたくさんのお客様が来店される
可能性が高い期間です。
だからこそ万全の準備で臨みたいですね。

繰り返しますが売上アップのためには、
いかにしてピークの売上を最大化する
ことです。

そのために、
多くのお客様を迎え入れられる体制
=売れるための準備をすることです。

繰り返します。
事前準備が9割です!

早めの準備で体制を整え、
是非自店舗の売上の新記録
を目指してください。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • マインドセット2025年5月14日失敗することを恐れるよりも現状から前に進み挑戦する気持ちを
  • 人材の採用、育成及び教育2025年5月7日OJTの導入はスタッフの定着と早期育成の鍵!そのポイントを解説
  • 売上アップ2025年4月23日他業種とコラボレーションを図りたいと考えたときの業種の選び方
  • コンサルタントとしての想い2025年4月16日カフェ経営者が副業を考える前に知っておくべきこと

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

失敗することを恐れるよりも現状から前に進み挑戦する気持ちを
 2025年5月14日
OJTの導入はスタッフの定着と早期育成の鍵!そのポイントを解説
 2025年5月7日
他業種とコラボレーションを図りたいと考えたときの業種の選び方
 2025年4月23日
カフェ経営者が副業を考える前に知っておくべきこと
 2025年4月16日
カフェ経営における「新規客」と「既存客」のバランスの重要性
 2025年4月9日
仕事を覚える上でメモを取ることが重要な理由
 2025年4月2日
飲食店で教育システム=人が育つ仕組みの重要性と具体的なシステム
 2025年3月26日
これからの時代自分の常識や既成概念を打ち破ることの重要性
 2025年3月19日
「デキが悪い?」と思える部下を戦力に変える育て方
 2025年3月5日
あなたのお店にお客様が行く理由が重要なわけ
 2025年2月26日
カテゴリー
カフェ管理項目、人材の採用、育成及び教育、売上アップ
タグ
カフェゴールデンウィークコンサルコンサルタントコンサルティングスタッフ不足スタッフ募集売上アップ短期募集連休
売上アップ

前の記事

カフェで経営理念は必要か?その作り方と作るタイミング
2022年8月31日
カフェ管理項目

次の記事

カフェの年間計画や販促計画をどう作る?
2022年9月21日

毎週金曜日20時に配信中

メルマガ配信中

無料の小冊子

無料の小冊子

最近の投稿

カフェ開業後の廃業率ってどのくらい?
2025年5月16日
飲食店で教育システム=人が育つ仕組みの重要性と具体的なシステム
2025年5月15日
受容、共感、傾聴こそスムーズなクレーム対応の鍵
2025年5月15日
二次クレームとは?二次クレームが発生する6つの原因とその対応方法
2025年5月15日
カフェで店内の売上以外の物販で売上アップを図る方法
2025年5月15日
現状維持は衰退の始まりでありそれはダメと言われる理由
2025年5月15日
スタッフミーティング
飲食店の店長教育で教えてほしい3つの項目と育成のためのポイント
2025年4月28日
カフェで活用したい今すぐできる7つの集客方法
2025年4月28日
OJTの導入はスタッフの定着と早期育成の鍵!そのポイントを解説
2025年4月28日
失敗することを恐れるよりも現状から前に進み挑戦する気持ちを
2025年4月15日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (52)
  • カフェ管理項目 (164)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (16)
  • コンサルタントとしての想い (96)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (30)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (149)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (413)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (84)
  • 接客及びオペレーション (108)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (25)

最近の投稿

失敗することを恐れるよりも現状から前に進み挑戦する気持ちを

2025年5月14日

OJTの導入はスタッフの定着と早期育成の鍵!そのポイントを解説

2025年5月7日

他業種とコラボレーションを図りたいと考えたときの業種の選び方

2025年4月23日

カフェ経営者が副業を考える前に知っておくべきこと

2025年4月16日

カフェ経営における「新規客」と「既存客」のバランスの重要性

2025年4月9日

仕事を覚える上でメモを取ることが重要な理由

2025年4月2日

飲食店で教育システム=人が育つ仕組みの重要性と具体的なシステム

2025年3月26日

これからの時代自分の常識や既成概念を打ち破ることの重要性

2025年3月19日

「デキが悪い?」と思える部下を戦力に変える育て方

2025年3月5日

あなたのお店にお客様が行く理由が重要なわけ

2025年2月26日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2025年5月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 4月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP