コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
売上アップ
  1. HOME
  2. ブログ
  3. 売上アップ
  4. 継続することの難しさを踏まえた上で私流の継続するための4つのポイント
2017年11月17日 / 最終更新日時 : 2025年1月31日 稲垣 高史 売上アップ

継続することの難しさを踏まえた上で私流の継続するための4つのポイント

2025年1月31日リライト

カフェの売上ももちろんですが、
仕事で結果を出すためには、
何かを継続することは大きな
ポイントであることは確かです。

カフェ経営で言えば、

  • ブログやSNSを更新し続ける
  • 毎日1軒事業者まわりをしてあいさつする
  • 日誌を書く

などあることでしょう。

実際に継続するには、
ポイントがあることは確かです。
継続するためのポイントを4つ
ご紹介します。

継続できないことに悩んでいる方
の参考になれば幸いです。

目次

  • 1 継続できない理由
  • 2 継続するためのポイント
    • 2.1 その行動の本質的な意味を知る
    • 2.2 絶対継続できる小さな目標を立てる
    • 2.3 既にある習慣にくっつける
    • 2.4 並走してくれる人を見つける
  • 3 全て成功という結果に近道なし
      • 3.0.1 この記事を書いている人
        • 3.0.1.1 最新の記事

継続できない理由

なぜ人は継続できないのでしょうか?
これには私なりの明確な理由があります。
それは「弱い」からです。

人間は楽な方へと流されやすく、
決めたことを継続することが苦手
な生き物です。

最初はやる気があっても、
時間が経つとモチベーションが
下がり辞めてしまいます。

結果が見えなければ、
「こんなこと意味があるの?」
とすぐに諦めてしまいます。

いわゆる3日坊主です。

だからこそ、
多くの人が「継続できない」と
悩みそのための方法を模索すして
いるのです。

ある人に言わせれば、
継続は技術であると言い、
継続とは仕組みであると言います。

3日坊主の私が
今継続できるているものとは考え、
そのポイントが次の4つなのです。

継続できない代名詞は運動では?笑
画像はイメージ(写真ACより)

継続するためのポイント

では決めたことを継続するためには
どんなことがポイントとなるでしょうか。
私が思う4つをお伝えします。

その行動の本質的な意味を知る

なんでもそうですが、
行動をする上でその本質的な意味を
知らないとなかなか継続できません。

それこど、
意味を知る程度ではダメで、
腹に落ちるくらいのレベルです。

私がブログをやり続けられた最大の理由は
自分の師匠に、

「営業をせずに仕事は入らないんだよ。
 でも、コンサルが『私のコンサル受けませんか?』
 って営業できないでしょ?

 だから営業の代わりになるのがブログなんだよ。
 ブログを更新しない=営業をしていない
 だから仕事入ってこないよ」

とコンサルがブログを更新する
本質的な意味を教えて頂けました。
とても腹に落ちる内容でした。

だから今でも継続できています。

もっと言ってしまえば、
やることの重要性が高ければ、
優先順位が上がり継続できるんです。

例えばです。

毎日インスタを更新したら、
1ヶ月後に必ず売上は倍になる

ってわかっていたら
継続できますよね?

継続できないのではなく、
その行動の本質的な重要性が
わかっていないだけなんです。

カフェで活用したい補助金
「毎日インスタ更新したら10万上げるよ」
って言われたら更新しませんか?(笑)
画像はイメージ(写真ACより)

絶対継続できる小さな目標を立てる

なにか目標を立てるとき、
人はどうしても高めの目標設定
をしてしまう傾向にあります。

これたいてい達成できません。
継続することも同じです。

これダイエットで考えれば
納得できます。

やせるために、
毎日2時間歩くことと
週3回1時間歩くこと
どちらが継続しやすいでしょうか?

もちろん
あなたが運動が好きかどうかにも
よります。

しかし目標を立てるときは、
これなら絶対継続できる
という目標を立てましょう。

継続できなかったら、
意味ないですからね。

ちなみに私は、
毎日本を1ページ読む
としています。

たった
1ページでOKとしているため、
継続できています。

1ページとしていますが、
ほとんど1章くらい読むのが
通常ですけどね 笑

既にある習慣にくっつける

3番目のポイントは
ちょっとテクニック的なことです。

なんでもそうですが、
継続するためには既にやっている
習慣にくっつけるとよいのです。

あなたが毎日やること

  • トイレ掃除をする
  • 鏡の前で身だしなみチェックする
  • 仕込みをする

などの行動にくっつけます。

例えば、
朝イチのトイレ掃除を終えたらインスタ更新
みたいない感じです。

画像はイメージ(写真ACより)

並走してくれる人を見つける

一番私が感じていることは、
人は自分で決めたことが
なかなか実行できないことです。

案外誰もが意思が弱いのです。
そうなると大切になるのが
並走してくれる人です。

もちろん、
決めたことを実行できる
意志が強い人が結果を出します。

とにかく弱いのです。

自分ができなさそうなときに、
「今日もブログ更新した?」
と確認してくれる人がいることです。

これもダイエットに例えると
わかりやすいでしょう。

痩せようと決めているのに、
夜お腹空いてお菓子を食べよう
としたら、

「食べていいの?痩せたくないの?」

と言われたら思い留まりますよね?

全て成功という結果に近道なし

異常継続のための4つのポイントを
述べてきましたがこれをやったから
と言って継続できるとは言い切ない
のが現実です。

しかし継続の確率は確実に上がります。

実は私は周りから
「3日坊主ならまだしも、お前は1日坊主だな」
と言われるほどの継続できない男でした。

決められたことができないので、
「豆腐のような意志」
と冷やかされることもありました。

小学校の日記なんて、
いつもため日記でした(笑)
そんな私が、

  • ブログは2014年から毎週3回
  • メルマガは2016年から毎週3回
  • 日誌は2018年からほぼ毎日

継続できています。

日誌
恥ずかしながら私の日誌

なぜ継続できたのかを考えると、

  • 無理のない目標を立て、
  • それぞれのやる意味を考えた

からだと思っています。

このような積み重ねのおかげで
営業せずにコンサルティング依頼が
ウェブから入ってくる仕組みが
できがったのです。

千里の道も一歩から
継続は力なり

よく言われる言葉ですが、
全ての結果はコツコツやるしかない
と思っております。

だから私はここでも、
集客・売上アップはこつこつが大切
だと言い続けています。

最後に私の先生の言葉を贈ります。

誰にも真似できないことを継続することが
成功への近道である。

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 接客及びオペレーション2026年2月11日飲食店店長必見!忙しいのに回らないのは「オーダーコントローラー」の不在が原因です
  • カフェ管理項目2026年2月4日カフェで利益を残すために今すぐ導入したい3つの厨房機器
  • ふわふわのパンケーキ売上アップ2026年1月28日小さなカフェ(飲食店)が大きなカフェチェーン店に勝つ方法
  • 人材の採用、育成及び教育2026年1月21日スタッフ育成と評価の活用ツール『自己評価シート』の活用法を徹底解説

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

飲食店店長必見!忙しいのに回らないのは「オーダーコントローラー」の不在が原因です
 2026年2月11日
カフェで利益を残すために今すぐ導入したい3つの厨房機器
 2026年2月4日
ふわふわのパンケーキ
小さなカフェ(飲食店)が大きなカフェチェーン店に勝つ方法
 2026年1月28日
スタッフ育成と評価の活用ツール『自己評価シート』の活用法を徹底解説
 2026年1月21日
飲食店の店長・社員が続かない本当の理由とは?|店長定着・社員定着を実現する離職防止の仕組み
 2026年1月14日
採用したスタッフの定着率を上げるための3つのポイント
 2026年1月7日
視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
 2025年12月17日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
 2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計
カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する
 2025年12月3日
目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因
 2025年11月26日
カテゴリー
売上アップ、集客ツールを活用
タグ
SNSSNSでの集客SNS集客WEB集客カフェコンサルコンサルタントコンサルティングブログブログでの集客仕組みづくり売上アップ目標設定目標達成習慣化集客
人材の採用、育成及び教育

前の記事

カフェの社員やスタッフが研修を受ける目的と受けたほうがよい研修の種類とは
2017年11月10日
売上アップ

次の記事

コーヒーチケットは喫茶店の売上アップに貢献するのか?デメリットはないのか?
2017年11月27日

最近の投稿

カフェで利益を残すために今すぐ導入したい3つの厨房機器
2026年2月12日
料理の提供時間を早くするためにカフェでできる3つの工夫
2026年2月5日
調理プロセスを簡素化することがカフェにとって重要な理由
2026年2月5日
食洗機は万能じゃない!飲食店でのメリット・デメリットを解説
2026年2月5日
会計時 クレーム対応
カフェを始め飲食店でのクレーム対応
2026年1月30日
【2026年最新版】理不尽なクレーム(カスハラ)への対応術|飲食店・接客業を守る5つの実例と毅然とした断り方
2026年1月30日
飲食店店長の仕事とは?業務内容・役割・能力・1日の流れを解説
2026年1月30日
カフェを始め飲食店でDX化する際の考え方と進める際のポイント
2026年1月30日
カフェの衛生管理の徹底の仕方
2026年1月29日
異業種交流会に参加する
カフェ経営者が経営者交流会に参加するのは意味がないの?参加する際の5つの注意点
2026年1月29日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (53)
  • カフェ管理項目 (168)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (15)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (32)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (157)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (412)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (85)
  • 接客及びオペレーション (108)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

飲食店店長必見!忙しいのに回らないのは「オーダーコントローラー」の不在が原因です

2026年2月11日

カフェで利益を残すために今すぐ導入したい3つの厨房機器

2026年2月4日
ふわふわのパンケーキ

小さなカフェ(飲食店)が大きなカフェチェーン店に勝つ方法

2026年1月28日

スタッフ育成と評価の活用ツール『自己評価シート』の活用法を徹底解説

2026年1月21日

飲食店の店長・社員が続かない本当の理由とは?|店長定着・社員定着を実現する離職防止の仕組み

2026年1月14日

採用したスタッフの定着率を上げるための3つのポイント

2026年1月7日

カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選

2025年12月29日

「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ

2025年12月24日

視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法

2025年12月17日

飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

2025年12月10日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年2月
月 火 水 木 金 土 日
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  
« 1月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP