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カフェ専門コンサルタントのいながき

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オペレーション

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2026年7月29日 / 最終更新日時 : 2026年7月21日 稲垣 高史 コンサルタントとしての想い

なぜ「現場を見ない改善」は失敗するのか?AI時代にリアルなコンサルが必要な本当の理由

「最近はAIに 店舗改善のアドバイスももらっている」 「集客やSEOの相談も チャットで済む時代になった」確かにその通りです。 私自身も、ウェブ戦略やSEOなどの事務作業で随分AIには助けられていますし、積極的に活用して […]

2026年2月18日 / 最終更新日時 : 2026年1月29日 稲垣 高史 カフェ管理項目

ニトリル手袋をしたまま提供・会計していませんか?信用を落とすオペレーションの実態

カフェのオペレーションで、 という光景を見かけます。 一見衛生意識が高そうに見えますが、私からすればあり得ない衛生管理の行動の1つです。 ニトリル手袋をしている=清潔であるということではありません。 ニトリル手袋の使い方 […]

2026年2月11日 / 最終更新日時 : 2026年7月22日 稲垣 高史 接客及びオペレーション

飲食店で忙しいのにオペレーションが回らない原因は「デシャップ(オーダーコントローラー)」の不在にある!

2026年7月22日更新 オペレーションに入ると、 と悩むカフェを多く見かけます。 たいていその原因は、スタッフの能力不足ではなく、お店全体を俯瞰してコントロールする「司令塔」がいないことです。 店舗によっては、 など呼 […]

2025年10月22日 / 最終更新日時 : 2025年10月18日 稲垣 高史 接客及びオペレーション

閉店間際の接客対応次第でリピート率が左右する理由

閉店間際にお客様が来店すると、「もうすぐ終わりなのに…」と嫌がるスタッフも多くいます。 ともすれば、遠回しにお断りするスタッフもいます。 しかし閉店間際の時間帯は、リピートを左右する大切な時間でもあります。 そんなお客様 […]

2024年12月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月5日 稲垣 高史 メニュー関連

調理プロセスを簡素化することがカフェにとって重要な理由

今のカフェを始め飲食店を囲む環境は食材費、人件費、光熱費の高騰などでどんどん厳しくなっています。 スタッフに関して言えば、人件費が高騰する=人が集まりにくい状況にもなっています。 このような状況で大切になるのが、いかにし […]

2024年5月29日 / 最終更新日時 : 2024年5月12日 稲垣 高史 売上アップ

飲食店で忙しいときのホールスタッフのオペレーションの優先順位とは?

カフェを始め飲食店は少ない人数で営業しているため、仕事の優先順位は非常に大切です。 特にホールスタッフは、対お客様の最前線いるため、優先順位を間違える=顧客満足度の低下につながります。 今回の記事は、お客様の満足度につな […]

2023年11月29日 / 最終更新日時 : 2024年1月29日 稲垣 高史 コンサルタントとしての想い

マクドナルドの先見の明に見るお店の未来に投資することの大切さ

2024年1月29日更新 マクドナルドさんがある道をお昼時に通ろうとするとドライブスルー渋滞が起きていませんか?(以下敬称略) 正直10年くらい前は、あまりのお店のひどさにどうしたんだろう?と私自身は感じることがありまし […]

2023年10月4日 / 最終更新日時 : 2025年8月31日 稲垣 高史 売上アップ

カフェのオペレーションの改善の積み重ねは売上と利益アップに繋がる

2025年8月31日リライト カフェを始め飲食店において、お客様を滞りなく対応し、満足度を上げるために必要なのがオペレーションです。 オペレーションレベルを上げる=QCSレベルを上げることであり、顧客満足度を向上させます […]

2023年1月25日 / 最終更新日時 : 2024年2月20日 稲垣 高史 売上アップ

お客様目線に立った接客やオペレーションを飲食店で実践するには?

2024年2月20日リライト 「お客様目線に立った接客できてる?」 もしかしたら、あなたもこのような言葉を言われた経験あるかもしれません。 この「お客様目線に立った接客」簡単に使われますが実践するにはとても難しい内容です […]

2022年12月7日 / 最終更新日時 : 2026年7月22日 稲垣 高史 カフェ管理項目

飲食店の売上はピーク時の「ポジション配置」で決まる!売り逃しを防ぐスタッフ配置の極意

2026年7月22日リライト 以前の記事で、ピーク時間の売上を伸ばせばカフェの売上は最大化するとお伝えしました。 売れる時間や日をもっと売れるようにするためには売り逃しをしないことです。 売り逃しをしないためには、適正な […]

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カフェの店長がリーダーシップを発揮するには段階がある
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接客が良いカフェとは?売上を最大化する接客レベル向上の極意
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飲食業に向いている人ってどんなタイプの人なのかその特徴をご紹介
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スタッフ育成
優秀な人材を採用することがベスト?あなたが採用すべき人材とは?
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カフェスタッフの満足度を向上するために働きやすい環境作りを
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動かない社員や動かないスタッフの動かない理由を知る
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飲食店の社員の中途採用はスキルよりも人間性を重視すべき理由
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売上やSNSのいいねに惑わされない!カフェ経営で「本質を見抜く力」を養う思考習慣
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Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

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