コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
QCSレベル向上
  1. HOME
  2. ブログ
  3. QCSレベル向上
  4. 集客は『穴の空いたバケツ』になっていないか?売上の土台を作るQCSの掛け算
2015年1月30日 / 最終更新日時 : 2026年5月5日 稲垣 高史 QCSレベル向上

集客は『穴の空いたバケツ』になっていないか?売上の土台を作るQCSの掛け算

2026年5月5日更新

「SNSも頑張っているし、
 チラシも配っている。
 なのに、
 なぜか売上が伸び悩んでいる…」

もしあなたがそう悩んでいるなら、
少しだけ立ち止まってみてください。

実は、
多くのカフェを始め飲食店が陥る
最大の罠がここにあります。

それは、
お店が整っていない状態で、
無理に集客しようとすることです。

どんなに集客しても、

  • 料理が冷めている
  • トイレが汚ない
  • スタッフの笑顔がない
  • 料理の提供時間が著しく遅い

ことがあれば、
そのお客様は二度と戻ってきません。

これでは
集客ではなく2度と来ない顧客を
増やしただけになります。

今回の記事では、

集客の前に絶対に知っておくべき
「QCS」の本質をお伝えします。

この記事を読めば、
リピート客が自然と増える
「強いお店」の作り方が
見えてくるはずです。

目次

  • 1 集客よりも先に知るべき、飲食店経営の絶対原則「QCS」とは?
  • 2 あなたのお店は何点?QCSを数値化して現実を直視する
  • 3 100×100×0=0。QCSが「掛け算」であるという残酷な真実
      • 3.0.1 この記事を書いている人
        • 3.0.1.1 最新の記事

集客よりも先に知るべき、飲食店経営の絶対原則「QCS」とは?

カフェや喫茶店に限らず飲食店で
よく言われるQCSとは何を指すの
でしょうか?

Q=Quality
料理や商品の品質及びおいしさ

C=Cleanliness
お店の清掃状態や居心地きれいさ

Service
接客するスタッフの感じの良さ

この3つを総称して
『QCS』と呼びます。

私はカフェを始め飲食店の
お客様からの評価はこのQCS
こそ全てだと思っております。
※もちろん他にもありますが。

QSCのレベルが高い
→ 顧客満足度アップ
→ 再利用
→ 常連客が増える
→ 売上アップ

という方程式が成立するからです。

このQCSはある
数式で示すことができます。

顧客満足度をCSと表すと、

CS(顧客満足度)
=Q(おいしさ)×C(きれいさ)×(感じの良さ)

と数式で表すことができます。

画像はイメージ(写真ACより)

QCS各項目を数値で表すことで、
CSを点数として示すことができます。

実際の例として、
カフェAをこの数式で測ってみます。
QCSの各項目を10点満点で評価する
ことにしましょう。

あなたのお店は何点?QCSを数値化して現実を直視する

カフェAは
むっちゃ料理が美味しくて、
むっちゃきれいなんだけど、
むっちゃ従業員の態度が悪いとします。

するとそのお店のお客様の評価が、

Q(おいしさ)…9点
C(きれいさ)…8点
S(サービス)…2点

と評価したとしましょう。
となると顧客満足度を数字に表すと

CS=Q(9)×C(8)×S(2)=144点
になります。

カフェAの経営者が、
「もっとおいしいものを作ろう!」
と考え行動したとします。

がんばっておいしさの評価が9点から10点
になったとしましょう。すると、

CS=Q(10)×C(8)×S(2)=160点
となります。

でも、よく考えてみてください。
そのカフェの弱点であるサービスの部分、
これを強化したとします。

ある意味ちょっと努力するだけで
お店のサービスレベルは上がります。
謙虚に、+1ポイントアップしたとして、

CS=Q(9)×C(8)×S(3)=216点
なのです!!

恐らく基本的なことができてないので、
ちょっと努力しただけで、
更にレベルアップするはずです。

+2ポイントなら、
CS=Q(9)×C(8)×S(4)=288点
までアップします。

わかりますか?
数値が示す通り弱点を補強した方が
お客様の評価は上がります。

100×100×0=0。QCSが「掛け算」であるという残酷な真実

イメージしてみて下さい。

むっちゃ従業員の態度が悪いお店が、
接客が良くなったら、
お店のレベル上がったと感じませんか?

つまり、
お店のレベルアップするなら弱点の強化!
ってことなのです。

もっと言います。
人は好い印象よりも悪い印象の方が
記憶として残りやすい
傾向にあります。

もしあなたのカフェが
きれいなお店で、接客がよいのに、
料理が冷めて出てきたとしたら…

何に記憶が引っ張られますか?
そうなんです。
冷めて出てきた料理なのです。

顧客満足度=Q×C×Sの数式が示す通り、
どれかの項目が0ならば、
顧客満足度は掛け算なので0になるのです!

同様に、

  • パンがかちかちで出てきたら
  • トイレの臭いが店内にしたら
  • 接客が悪かったら
  • 衛生管理ができてなかったら

1つでも0の項目があれば、
お客様の評価が0になる
=再来店はないのです。

お客様からNOと言われないよう、
QCSレベルを向上させることが
大切なのです。

私たちの第1優先としての仕事は、
お店のQCSレベルの向上です。
そのためのスタッフ教育です。

QCSレベルの向上の一番の近道は、
各QCSにおける弱点を克服する
ことです。

自分のカフェを冷静に分析をし、
弱点を克服することで、
店舗全体のレベルアップを目指しましょう。

そのためには、
自分のカフェのQCSの状態を冷静に見つめる
インスペクションも大切ですよ。

私で良ければ、
弊社のQCS状態インスペクション
をご活用ください。

弊社のQCSインスペクションはこちらから

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
カフェを始め飲食店経験15年、カフェコンサルタントとして15年、これまでに多くのオーナー様の「売上アップ」と「店長育成」のための「仕組み作り」を支援してきました。経営に関して、集客について、教育についてのご質問などお気軽にお問い合わせください。
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 人材の採用、育成及び教育2026年6月17日スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—”仲良しチーム”と”強いチーム”の決定的な違い
  • 売上アップ2026年6月3日飲食店の利益を守る「仕入れ値チェック」の具体策|原価高騰を可視化する管理術
  • 集客ツールを活用2026年5月27日飲食店のGoogle口コミを増やす方法とお客様に自然に書いてもらう接客や仕組みを作る
  • 売上アップ2026年5月20日会計は店長(責任者)が担当すべき!売上を伸ばす「レジ接客」の極意

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—"仲良しチーム"と"強いチーム"の決定的な違い
 2026年6月17日
会計は店長(責任者)が担当すべき!売上を伸ばす「レジ接客」の極意
 2026年5月20日
裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略
 2026年5月6日
飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由
 2026年4月29日
クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図
 2026年4月22日
「飲みニケーションは時代遅れ」は本当か?繁盛店が大切にしている職場コミュニケーション
 2026年4月15日
ショップカードの作り方|カフェを始め飲食店が載せるべき内容と活用方法
 2026年4月8日
仕事を1人で抱え込む店長の特徴とは?飲食店でよくある原因と正しい育て方
 2026年3月25日
飲食店の厨房クレンリネスが甘いと起こる致命的な問題|グリストラップなど見落としがちなポイント
 2026年3月18日
飲食店のアルバイト教育は「育成カリキュラム×スモールステップ」で決まる
 2026年3月11日
カテゴリー
QCSレベル向上、売上アップ
タグ
QCSQCSレベルの向上QCS向上カフェコンサルコンサルタントコンサルティング再利用売上アップ常連客を増やす方法顧客満足度顧客満足度の向上
QCSレベル向上

前の記事

あなたのカフェの売上アップを根本的に考える
2015年1月27日
売上アップ

次の記事

世相を考えた上で集客する
2015年2月1日

最近の投稿

カフェを繁盛させるマインドセットとは?売上と利益を伸ばす3つの土台
2026年6月23日
変化 自分軸 行動
なぜあの人はコンサルで成果が出るのか?結果が出ないと悩む経営者のための「7つの基本姿勢」
2026年6月23日
試食会
カフェや飲食店のファンの作り方決定版!常連客で繁盛する仕組みと具体策
2026年6月23日
なぜ優秀な人は日誌を書くのか?「記録と振り返り」が圧倒的な成長を生む理由
2026年6月19日
「店長、部下に成長意欲がない…」と悩む前に。飲食店のスタッフが主体的に育つ3つのアプローチ
2026年6月19日
成長に欠かすことができない師匠と良きライバルの存在
2026年6月19日
スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—”仲良しチーム”と”強いチーム”の決定的な違い
2026年6月17日
「いつも通り」が危ない?カフェのコーヒーの味がブレる盲点と均一化の仕組み
2026年6月14日
スターバックスに学ぶファン化の極意!個人カフェが今すぐ真似すべき「理念経営」と「リピートの仕組み」
2026年6月14日
【カフェ集客の罠】売上アップの前に絶対やるべき「リピート率を高める内部充実」とは?
2026年6月13日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (53)
  • カフェ管理項目 (164)
  • クレーム関連 (42)
  • クレンリネス (17)
  • コンサルタントとしての想い (91)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (46)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (33)
  • リピートの重要性 (45)
  • 人材の採用、育成及び教育 (155)
  • 付箋(ふせん)活用法 (4)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (402)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (84)
  • 接客及びオペレーション (107)
  • 集客ツールを活用 (137)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (25)

最近の投稿

スタッフの仲が良いだけでは売上は上がらない—”仲良しチーム”と”強いチーム”の決定的な違い

2026年6月17日

飲食店の利益を守る「仕入れ値チェック」の具体策|原価高騰を可視化する管理術

2026年6月3日

飲食店のGoogle口コミを増やす方法とお客様に自然に書いてもらう接客や仕組みを作る

2026年5月27日

会計は店長(責任者)が担当すべき!売上を伸ばす「レジ接客」の極意

2026年5月20日

裏メニュー×LINEで顧客満足度を高める囲い込み戦略

2026年5月6日

飲食店の教育で怒るのは逆効果|昭和型の怒鳴る指導が人材と売上を壊す理由

2026年4月29日

クーポンは「値引き券」ではなく「次回の予約券」カフェ経営25年の結論、リピート率を劇的に変える設計図

2026年4月22日

「飲みニケーションは時代遅れ」は本当か?繁盛店が大切にしている職場コミュニケーション

2026年4月15日

ショップカードの作り方|カフェを始め飲食店が載せるべき内容と活用方法

2026年4月8日

仕事を1人で抱え込む店長の特徴とは?飲食店でよくある原因と正しい育て方

2026年3月25日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年6月
月 火 水 木 金 土 日
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  
« 5月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • 仕組みで業務量を減らし未来の利益を創るカフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
Back to top