コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

カフェ専門コンサルタントのいながき

  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
クレーム関連
  1. HOME
  2. ブログ
  3. クレーム関連
  4. 飲食店の店内がエアコンで寒いとお客様からクレームが入った時の対応
2015年12月11日 / 最終更新日時 : 2022年6月26日 稲垣 高史 クレーム関連

飲食店の店内がエアコンで寒いとお客様からクレームが入った時の対応

2022年6月24日リライト

真夏の暑い時期。

エアコンを入れて営業していると、
お客様から「寒い」と言われたこと
ありませんか?

「あなただけですよ、寒いと思っているのは」

と言いたくなったあなた。
お客様の立場になると案外寒い
ときあるのです。

今回の記事では、
夏場の飲食店店内をお客様に快適に
過ごしてもらうためのエアコンの調整
についてお伝えします。

目次

  • 1 飲食店の温度管理は大切
  • 2 フロアの温度は一定ではない
  • 3 ご案内する席を配慮する
  • 4 代案の提案がポイント
    • 4.1 席の移動をしてもらう
    • 4.2 ひざ掛けを準備する
    • 4.3 温かい飲み物を提供する
  • 5 再利用は居心地の良さも重要
      • 5.0.1 この記事を書いている人
        • 5.0.1.1 最新の記事

飲食店の温度管理は大切

飲食店の温度って大切なのです。
考えてみてください。

食事美味しくて、
接客がよくて、
でも、店内がむっちゃ寒かった(笑)

このブログで何度も伝えているように、
顧客満足度とはQCSの掛け算です。

つまり、
なにか1つでも不満に感じるものが
あれば満足度はエられません。

お客様に快適な時間を過ごしてほしい
からこそ温度管理は大切な要素の1つ
なのです。

フロアの温度は一定ではない

飲食店の店内は一定ではありません。

✓ エアコンの冷気が直接当たる席
✓ エアコンの冷気が当たらない席
✓ 窓際の陽が当たる席

いろいろな席が存在します。
全ての席に座ってどのように感じるか
お客様の気持ちにで座ってみましょう。

画像はイメージ(写真ACより)

ここで
絶対やってほしいこと
があります。

それは、
温度計を設置して温度管理をすること
です。

定時で温度をチェックするシートを
活用するとよいでしょう。

夏場の適温は27~28℃
冬場の適温は24~25℃
と言われています。

私たち飲食店で働く者にとって、
夏場の27℃って結構暑い温度です。

加えて、
外から店内に入ってきたお客様が
「涼しくて気持ちいい」
と感じてくれる温度があります。

なので、
どうしても設定は25℃くらいと
低めの設定になります。

そうなると、
特に女性客や滞在時間が長いお客様
は寒く感じます。

だから配慮が必要になります。

もちろんあなたのお店の
お客様の滞在時間や回転率にも
よりますが。

またエアコンの冷気が直接当たる席は、
なるべく当たらないように遮蔽板等を
使って工夫することも大切です。

ご案内する席を配慮する

最初に案内する席を配慮する
ことも大切です。

先で述べたように、
店内の温度は一定ではありません。
寒い席もあれば暑い席もあります。

特に女性はエアコンの冷気に弱い
方が多いです。

特に
エアコンの冷気がちょくで当たる席
は避けてご案内しましょう。

画像はイメージ(写真ACより)

代案の提案がポイント

実際に
「寒いからエアコンの温度を上げてほしい」
と言われても対応できない時があります。

ビル全体で管理している場合、
お店で意図があって低めの温度に
している場合があるでしょう。

そんなときに大切なのが、
できないというのではなく、
これだったらできますという
「代案を示す」ことです。

この事例の鉄板である
代案の具体例を3つご紹介します。

席の移動をしてもらう

まずできることとして
考えられることは席を移動して
もらうことです。

夏場なら入口近くや窓際の席
冬場なら比較的奥の席なら
温度が安定しているでしょう。

もし店内が満席で、
席移動ができないのなら、
席が空くまでお客様に待ってもらうか
以下のことを考えます。

ひざ掛けを準備する

準備しておくと良いのがひざ掛けです。
ひざ掛けは夏場も冬場も大活躍する
カフェの必須アイテムだと思っています。

画像はイメージ(写真ACより)

温かい飲み物を提供する

もしあなたのカフェで
温かい飲み物の準備があるなら、
それを提供するのも良いでしょう。

きっと喜んでくれるはずです。

再利用は居心地の良さも重要

お客様に気持ち良く過ごして頂くためには、
料理や接客は大切だということは
ほとんどの経営者が思っています。

実はこのような部分もお客様は
もちろん気にしますので、
利用時に不快にならないように、
常に店内の温度には気を配りましょう。

クレーム研修やってます。
今までのクレーム対応経験からかなりケーススタディの多い研修です。
ご興味のある方は下記から詳細をご覧ください。

クレーム対応で売上アップ!クレーム対応研修

この記事を書いている人

稲垣 高史
稲垣 高史カフェコンサルタント
コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^
最新の記事

この著者の記事一覧

  • 売上アップ2025年12月29日カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選
  • 売上アップ2025年12月24日「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
  • カフェ管理項目2025年12月17日視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
  • 売上アップ2025年12月10日飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

カフェ経営者に贈る日々の売上アップ法を配信

メルマガ配信中
ブログでは書けない?様な話題を
メルマガでは配信中です。

今ご登録いただくと
小冊子『カフェを始めとする小規模の飲食店がこれから生き残るための指南書』ほか、すぐにお店で使えるツールがダウンロードできます。

今すぐメルマガに登録して手に入れてください!
メルマガの登録はこちらから
  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Hatena

関連記事

「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
 2025年12月24日
視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法
 2025年12月17日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
 2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計
カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する
 2025年12月3日
目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因
 2025年11月26日
売れるメニューを見極める!飲食店がメニュー分析を行うべき理由
 2025年11月19日
客観的に自身のお店のQCSの状態を把握するには
 2025年11月12日
ラポールを築くことがスタッフ教育において最も大切であり最短戦力化の鍵
 2025年11月5日
閉店間際の接客対応次第でリピート率が左右する理由
 2025年10月22日
飲食店で売上新記録を達成するために必要な3つの準備とは?
 2025年10月15日
カテゴリー
クレーム関連、売上アップ、雰囲気
タグ
カフェクレームクレーム対応コンサルコンサルタントコンサルティング売上アップ温度管理項目
コンサルタントとしての想い

前の記事

私がカフェコンサルタントをやる理由
2015年12月5日
クレーム関連

次の記事

クレームを出してしまった時はお詫びの仕方と回数が大切!
2015年12月13日

最近の投稿

カフェの回転率とは?計算方法と売上の限界を突破する方法を解説
2025年12月26日
仕事の苦手分野を克服して「頼れる店長」になる3つのステップ
2025年12月26日
「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ
2025年12月18日
カフェの現金管理は3種類の現金に分けることがポイント
2025年12月18日
飲食店でお客様の忘れ物があった際の対応の仕方
2025年12月18日
カフェで食材ロスが起こる6つの原因とそれを防ぐ4つの対策
2025年12月17日
社員やスタッフ育成のために店長は成長支援が役割
2025年12月13日
悩む カフェ女性店員
飲食店スタッフの離職率が高い原因を踏まえた上でスタッフ不足を解消する方法
2025年12月11日
飲食店における営業中のフロアラウンドの意味とその重要性
2025年12月11日
飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?
2025年12月11日
Facebook page

カテゴリー

  • QCSレベル向上 (53)
  • カフェ管理項目 (167)
  • クレーム関連 (43)
  • クレンリネス (15)
  • コンサルタントとしての想い (95)
  • コンセプト (17)
  • ブログ (8)
  • マインドセット (49)
  • まとめ記事 (7)
  • メニュー関連 (31)
  • リピートの重要性 (46)
  • 人材の採用、育成及び教育 (154)
  • 付箋(ふせん)活用法 (5)
  • 勉強会・セミナー・自己成長 (13)
  • 売上アップ (409)
  • 売上アップ (6)
  • 店長教育 (83)
  • 接客及びオペレーション (107)
  • 集客ツールを活用 (135)
  • 雰囲気 (11)
  • 顧客満足と顧客感動 (24)

最近の投稿

カフェコンサルタントお勧め~2025年選りすぐりのカフェ10選

2025年12月29日

「レジ金が合わない!」レジ現金の過不足が生じる原因を6つの対策で事前に防ぐ

2025年12月24日

視点が増えれば経営は必ず良くなる|カフェ経営の本質を掴む思考法

2025年12月17日

飲食店のピーク前準備の重要性~ピーク売上の9割はピーク前で決まる理由とは?

2025年12月10日
タブレット POSレジ 会計

カフェの経営判断で迷った時こそ『勘』ではなくメリット・デメリットで判断する

2025年12月3日

目標が達成できないのは「努力不足」ではなく「目標の建て方」が原因

2025年11月26日

売れるメニューを見極める!飲食店がメニュー分析を行うべき理由

2025年11月19日

客観的に自身のお店のQCSの状態を把握するには

2025年11月12日

ラポールを築くことがスタッフ教育において最も大切であり最短戦力化の鍵

2025年11月5日

飲食店で必ず整備したい「就業規則」と「雇用契約書」

2025年10月29日

カテゴリー

  • ブログ
    • QCSレベル向上
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
    • クレンリネス
    • コンサルタントとしての想い
    • コンセプト
    • マインドセット
    • メニュー関連
    • リピートの重要性
    • 人材の採用、育成及び教育
    • 付箋(ふせん)活用法
    • 勉強会・セミナー・自己成長
    • 売上アップ
    • 店長教育
    • 接客及びオペレーション
    • 集客ツールを活用
    • 雰囲気
    • 顧客満足と顧客感動
  • まとめ記事
  • 売上アップ

アーカイブ

  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年4月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
  • 2022年9月
  • 2022年8月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年8月
  • 2021年7月
  • 2021年6月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月
  • 2018年9月
  • 2018年8月
  • 2018年7月
  • 2018年6月
  • 2018年5月
  • 2018年4月
  • 2018年3月
  • 2018年2月
  • 2018年1月
  • 2017年12月
  • 2017年11月
  • 2017年10月
  • 2017年9月
  • 2017年8月
  • 2017年7月
  • 2017年6月
  • 2017年5月
  • 2017年4月
  • 2017年3月
  • 2017年2月
  • 2017年1月
  • 2016年12月
  • 2016年11月
  • 2016年10月
  • 2016年9月
  • 2016年8月
  • 2016年7月
  • 2016年6月
  • 2016年5月
  • 2016年4月
  • 2016年3月
  • 2016年2月
  • 2016年1月
  • 2015年12月
  • 2015年11月
  • 2015年10月
  • 2015年9月
  • 2015年8月
  • 2015年7月
  • 2015年6月
  • 2015年5月
  • 2015年4月
  • 2015年3月
  • 2015年2月
  • 2015年1月
  • 2014年12月
  • 2014年11月
  • 2014年10月
  • 2014年9月
  • 2014年8月
  • 2014年5月
  • サイトマップ
  • プライバシーポリシー
  • 会社概要
  • 問い合わせ

Company Profile

株式会社 いながき
代表者:稲垣高史
【本社】
〒395-0803 長野県飯田市鼎下山688
【名古屋本店】
〒490-1143 愛知県大治町砂子山ノ前760-1

事業内容
主要事業内容
カフェ及び喫茶店に特化した
集客及び売上アップのための仕組みを作るコンサルティング
カフェ及び喫茶店に特化した
仕組みを作るセミナーの開催及び運営

Access

Calender

2026年1月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 12月    

Copyright © カフェ専門コンサルタントのいながき All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • ホーム
  • 代表者プロフィール
    • カフェコンサルタントしてのカフェへの強い想い~カフェ専門コンサルタント誕生の瞬間
    • 会社概要
    • カフェコンサルタントとしての私のミッション
  • サービス内容
    • コンサルティング
      • 月別コンサルティング契約
      • 全24回店長育成カリキュラム
      • スポットコンサルティング
    • 各種セミナー・研修の開催
      • カフェオーナー向け店長店員戦力化研修
      • カフェ喫茶店店長のための1日研修
      • カフェ繁盛会
  • 無料資料館
  • ブログ
    • 売上アップ
    • コンセプト
    • 集客ツールを活用
    • リピートの重要性
    • メニュー関連
    • 接客及びオペレーション
    • クレンリネス
    • カフェ管理項目
    • クレーム関連
  • 問い合わせ
PAGE TOP