前回からのブログの続きです。
今回は教育・定着編です。

スタッフ育成・教育のポイントは
初期教育が全てとお伝えしました。

ここが全てだと思ってください。

このブログでも触れていますが、
初日の教育によって全てスタッフのモラルが確立される
と言っても過言ではありません。

今日の本題は
スタッフが定着するためには
です。

せっかく採用したスタッフが
育ち定着するためには何が必要でしょうか？

ざっくり答えを言ってしまえば、
スタッフのやる気を継続させること
です。

そのためには何が必要だと思いますか？

１、コミュニケーションを取る
２、定期的にミーティングの場を設け課題を与える
３、昇給・昇格基準を明確にする

これ、どこでも言われていることですよね？
ところが私が思うに一番大切なことがあるのです。
何だと思いますか？

ある意味、１～３ができていたとしても、
これがないとスタッフは定着しないのです。
たった１つのことですよ。

一番難しくもあり、永遠に取り組むべきものでもあります。
答えを知りたい人は問い合わせくださいね。

この記事を書いている人

稲垣 高史カフェコンサルタント

コーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。簡単な質問は無料で対応しております^^

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